Ein erfolgreiches Geschäft erfordert die Zusammenarbeit und Führung von Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Dazu gehören die richtigen Gespräche mit dem CEO, Führungskräften, Managern und allen, die zum Wachstum des Unternehmens beitragen. Wöchentliche oder monatliche Meetings werden häufig abgehalten, um verschiedene Themen zu diskutieren, um alle auf dem Laufenden zu halten und die Produktion und Produktivität eines Unternehmens weiter zu verbessern.
Tägliche Leistungen
Dieses Thema bezieht sich auf das, was die Menschen bei ihrer täglichen Arbeit zu erreichen hoffen oder wollen. Wenn dieses Thema beispielsweise während eines Meetings angesprochen wird, lautet eine einfache und effektive Themenfrage, die Sie an den Tisch stellen könnten: "Was werden Sie heute erreichen?" Eine Antwort kann sein: "Als Angestellter dieses Unternehmens muss ich tun, was getan werden muss, um meinen Kunden, meinen Mitarbeitern und Arbeitgebern zu dienen, um die fortlaufende Qualität und den Wert zu gewährleisten, den dieses Unternehmen anderen bietet." Diese Frage hilft den Menschen daran zu erinnern, dass sie geschäftlich tätig sind, um Ergebnisse zu erzielen. Es hilft den Menschen auch zu verstehen, dass ihre täglichen Ergebnisse und Erfolge, was immer sie auch sein mögen, das Unternehmen als Ganzes indirekt unterstützen. Die Mitarbeiter müssen daher ein gewisses Maß an Eigenverantwortung und Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, damit sich jeder gegenseitig inspirieren kann, um produktiv zu sein und zur Produktion des Unternehmens beizutragen.
Spezifische Ergebnisse
Obwohl ähnlich wie beim ersten Thema, beschränkt sich der Fokus auf das, was unbedingt getan werden muss. Eine Themenfrage für bestimmte Ergebnisse könnte lauten: "Welche spezifischen Ergebnisse werden Sie heute produzieren?" Eine Antwort darauf könnte sein: "Als Mitarbeiter dieses Unternehmens werde ich am Ende des Tages Missverständnisse mit meinem Vorgesetzten klären. Ich werde Anbieter, Kunden und andere Gäste mit Respekt und Verständnis begrüßen und Anweisungen geben Für Anbieter, Kunden und Gäste. Ich beantworte das Telefon, bearbeite Nachrichten, sortiere eingehende E-Mails, sammle die ausgehenden E-Mails der Mitarbeiter, fülle das Wartungsprotokoll aus und beende die Eingabe aller erforderlichen Computerdaten, bevor ich heute um 17.00 Uhr abspringe. Wenn Sie sich zu den spezifischen Ergebnissen eines Meetings treffen, erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die einzelnen Mitarbeiter. So können Sie auf dem richtigen Weg bleiben, um die Produktivität und Produktivität Ihres Unternehmens zu verbessern.
Erfolg
Ein weiteres wichtiges Thema, das diskutiert werden kann, ist die Definition des Erfolgs für einen Mitarbeiter und das Unternehmen. Ziel dieser Diskussion ist es, den Menschen zu helfen, zu erkennen, was Erfolg für sie bedeutet. Stellen Sie zum Beispiel eine Frage wie "Was bedeutet Erfolg für Sie und wie können wir dieses Geschäft erfolgreich machen?" Die Mitarbeiter können antworten: "Erfolg bedeutet für mich, morgens aufzuwachen und etwas zu tun, das den Kunden durch einen qualitativ hochwertigen Service einen Wert gibt, der sie glücklich macht. Wenn wir darüber hinaus einen positiven Teamgeist aufbauen können, pflegen wir offene und ehrliche Beziehungen zur Kommunikation und machen weiter Um Wachstum und Lernen zu verfolgen, glaube ich, dass wir dieses Geschäft erfolgreich machen können. " Diese Diskussion wird den Menschen helfen, ihre Ideen und Perspektiven in einer offenen Umgebung miteinander zu teilen, so dass jeder das Gefühl hat, dass sein eigener Glaube Teil des Geschäfts ist 'und dass jeder auf der gleichen Seite bleiben kann, um für den Erfolg des Unternehmens produktiv zu sein Geschäft.
