Zentralisierte Verwaltung vereinfacht die Verwaltung. Die Mitarbeiter der obersten Ebene treffen alle wichtigen Entscheidungen, und die unteren Ebenen haben klare Protokolle zu befolgen. Die dezentrale Verwaltung ist unübersichtlicher und komplexer, es gibt keine Roadmap und keine absolute Notwendigkeit, sondern mehr Autonomie und mehr Platz für Mitarbeiter auf allen Ebenen, um zu wachsen und zu lernen. Die Vor- und Nachteile der Zentralisierung hängen von der Unternehmenskultur, der Geschäftsart und den jeweiligen Persönlichkeiten ab.
Beweist eine klare Befehlskette
Ein zentrales Managementsystem bietet den Vorteil einer klaren Befehlskette. Als Mitarbeiter wissen Sie, an wen Sie sich mit Fragen und Anliegen wenden müssen. Als Chef können Sie sich auf einen Rahmen verlassen, in dem Ihr Wort das letzte Wort ist. Diese Klarheit ist von Vorteil, wenn Ihr Unternehmen wichtige Entscheidungen schnell treffen und auf eine Situation als einheitlicher Organismus reagieren muss. Die Klarheit der zentralen Verwaltung benachteiligt Ihr Unternehmen jedoch in Situationen, die nicht ganz klar sind und mit Informationen und Informationen aus erster Hand angesprochen werden müssen. Top-Tier-Manager wissen vielleicht, dass die Verwendung eines bestimmten Materials den Kauf von Dollars spart, aber sie wissen möglicherweise nicht, dass es schlecht riecht oder schwer zu manipulieren ist, was zusätzliche unnötige Arbeitskosten verursacht.
Baut Mitarbeiterfähigkeiten auf
Mitarbeiter, die in einem zentralen Managementsystem arbeiten, haben den Vorteil, dass sie für sehr spezifische und engagierte Aufgaben geschult werden. Unabhängig davon, ob Sie einen Kran betreiben oder Daten eingeben, müssen Sie möglicherweise nicht mehr über die Betriebsabläufe eines Unternehmens erfahren, als es für die Erledigung Ihrer Arbeit unbedingt erforderlich ist. Wenn Sie nicht an das Gesamtbild denken müssen, haben Sie möglicherweise mehr Zeit und Energie, um in Ihrer speziellen Nische zu übertreffen. Routinemäßige und abteilungsabhängige Arbeit kann jedoch für Mitarbeiter, die an neuen Herausforderungen und ständigem Lernen interessiert sind, nachteilig sein. Sie werden sich wahrscheinlich durch ein Managementsystem, das Autonomie und den Aufbau neuer Fähigkeiten behindert, erstickt fühlen.
Ein sorgfältiges Gleichgewicht finden
Eine der Aufgaben des Managements besteht darin, Wissen und Entscheidungsfindung zu zentralisieren, damit ein Unternehmen als Einheit agieren kann. Selbst in einem dezentralisierten System muss es eine Möglichkeit geben, dass verschiedene Bereiche eines Unternehmens zusammenkommen und das Gesamtbild betrachten. Und jedes Unternehmen, egal wie zentralisiert, muss seinen Mitarbeitern vertrauen, um autonome Entscheidungen zu treffen. Fast-Food-Arbeiter fragen abschließend, ob eine Bestellung bereit ist, um zu dienen, sodass die Qualität der Lebensmittel von ihrem Urteilsvermögen abhängt, auch wenn alle Schritte und Rezepte, die sie befolgen, auf Unternehmensebene eindeutig festgelegt sind. Solide Geschäftspraktiken erfordern ein sorgfältiges Gleichgewicht zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung, das für jedes Unternehmen unterschiedlich ist und an verschiedenen Tagen sogar für dasselbe Unternehmen unterschiedlich sein kann.
