Viele Unternehmen setzen Teamwork ein, um ein Projekt abzuschließen: Teams können das Projekt oft schneller und gründlicher abschließen, als dies ein Einzelner tun würde. Ein Team, das gut und effizient zusammenarbeitet, kann äußerst erfolgreich sein, aber es wird viel Arbeit in den Aufbau eines Teams investiert, das kohärent arbeitet und einen starken Teamgeist besitzt. Es gibt jedoch eine Reihe grundlegender Faktoren, die zum Aufbau eines leistungsstarken Teams beitragen.
Stellen Sie fest, was Ihr Team erreichen soll, und stellen Sie sicher, dass es klar und definiert ist. Binden Sie Teammitglieder in die Entscheidung ein und erstellen Sie ein Teamleitbild.
Kommunizieren Sie häufig mit Ihrem Team und informieren Sie sie darüber, was in der gesamten Organisation passiert, sowie über Änderungen der Unternehmensziele. Ermutigen Sie Ihr Team, bei der Arbeit an einem Projekt miteinander zu reden und Ideen und Vorschläge in einer offenen Umgebung auszutauschen.
Seien Sie ein ansprechbarer Leiter oder Manager, damit die Teammitglieder das Gefühl haben, dass Sie mit Problemen oder Vorschlägen zu Ihnen kommen können. Distanziert oder Angst in Ihrem Team zu haben, wird nur ein Hindernis für die Kommunikation darstellen, worauf alle effektiven Teams aufbauen. Zeigen Sie Interesse und Besorgnis über das Wohlbefinden und das Berufsleben Ihrer Kollegen.
Sorgen Sie dafür, dass Ihr Team sich innerhalb des Unternehmens einbezogen und wichtig fühlt, indem Sie es zu den erforderlichen Entscheidungen befragen. Letztendlich liegt die endgültige Entscheidung bei Ihnen, aber indem Sie Ihr Team einbeziehen, steigern Sie die Moral und das Selbstwertgefühl Ihrer Mitglieder.
Aufgaben an Mitarbeiter delegieren. Die Durchführung einer Aktion ist der beste Weg, um Fähigkeiten zu erlernen und zu erlernen. Durch das Delegieren von Verantwortlichkeiten und Aktionen an die Teammitglieder können sie sich stärker am Erfolg eines Projekts beteiligen.
Mit gutem Beispiel vorangehen. Ihr Team wird Sie um Rat und Motivation bitten. Setzen Sie deshalb ein gutes Beispiel dafür, dass Sie Ihre Arbeit mit Leidenschaft betreiben und Vertrauen ausstrahlen. Dies gibt Ihrem Team Vertrauen.
Belohnen Sie Ihr Team mit einer herausragenden Arbeit oder beständiger Leistung. Dies kann in Form von Boni, Werbeaktionen oder einfach einem kostenlosen Mittagessen sein.
Tipps
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Feiern Sie Erfolge im Team und stellen Sie sicher, dass Ihre Kollegen und Manager wissen, wann die Ziele erreicht werden.
Warnung
Schimpfen oder disziplinieren Sie niemals ein Teammitglied in der Öffentlichkeit. Dies sollte immer diskret und privat erfolgen.
