Unternehmen nutzen Vision und Leitbilder, um ihre Mitarbeiter und Manager bei der Arbeit am Arbeitsplatz zu führen. Visionsaussagen vermitteln das Image, das das Unternehmen erreichen möchte. Jedes Managementteam legt fest, wie das Unternehmen für Mitarbeiter und Kunden aussehen soll. Die Vision Aussage beschreibt dieses Bild. Leitbilder enthalten die Roadmap, die das Management auf seinem Weg zur Erreichung seiner Vision verfolgen will. Mehrere Richtlinien unterstützen das Unternehmen bei der Erstellung seiner Visionen und Leitbilder.
Halte es einfach
Ein Leitbild hilft Mitarbeitern und Managern, Entscheidungen für ihre Bereiche zu treffen. Das Leitbild gibt die Richtung an, der der Mitarbeiter oder Vorgesetzte folgen sollte. Ein einfaches Leitbild gibt dem Manager oder Mitarbeiter die Flexibilität, diese Richtung problemlos in seine Abteilung zu integrieren. Es erlaubt ihm auch, sich die Richtung der Aussage leicht zu merken.
Bleib positiv
Das Leitbild sollte positive Wörter und Phrasen enthalten. diese ermutigen Mitarbeiter und Führungskräfte und schaffen ein Gefühl von Zweck. Diese Mitarbeiter leisten Höchstleistungen, weil sie an das Unternehmen und seine Mission glauben. Negativ formulierte Leitbilder entmutigen Mitarbeiter und Führungskräfte und erzeugen einen gegenteiligen Effekt.
Emotionen einschließen
Die Vision sollte emotionale und sensorische Aspekte enthalten. Emotionale Aspekte ermöglichen es den Mitarbeitern, die Vision zu fühlen und zu verinnerlichen, wie sie aussieht. Eine Vision, die Emotionen weckt, spricht das Herz des Mitarbeiters an. Sinnliche Details in einem Vision Statement lassen den Mitarbeiter vorhersehen, wie sich die Vision anfühlt.
Beschreiben Sie ideale Ergebnisse
Das Vision Statement muss das ideale Bild des Unternehmens vermitteln, das Mitarbeitern und Führungskräften die Ziele zeigt, auf die das Team hinarbeitet. Dies bietet allen Mitarbeitern ein gemeinsames Ziel. Wenn Mitarbeiter in ihren eigenen Rollen vorankommen, sehen sie einen Zusammenhang zwischen ihrer Verantwortung und der Zukunft des Unternehmens.
