Ein Hausfrau- und Begleitservice bietet Personen, die Unterstützung benötigen und die Familie oder Freunde möglicherweise nicht bieten können, eine persönliche Betreuung. Solche Dienste ermöglichen es den Menschen oft, in ihren Häusern zu bleiben, anstatt in Institutionen untergebracht zu werden. Sowohl gemeinnützige als auch gewinnbringende Unternehmen bieten diese Dienstleistungen an. Um ein Hausfrau- und Begleitunternehmen aufzubauen, sind Planung, Marketingstrategie, Einstellung von Personal und angemessene Finanzmittel erforderlich. Sie müssen die Bundes-, Landes- und örtlichen Gesetze kennen, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken, und alle erforderlichen Anforderungen hinsichtlich Verbindlichkeit, Versicherungen, Genehmigungen und Lizenzen erfüllen.
Entwickeln Sie einen sorgfältig recherchierten Geschäftsplan. Es wird Ihnen schwer fallen, erfolgreich zu sein, wenn Sie nach dem Start auf die Vorschriften aufmerksam gemacht werden, gegen die Sie verstoßen, oder wenn Sie verklagt werden und unzureichend versichert sind. Ermitteln Sie das geografische Gebiet, das Sie bedienen möchten, um den Umfang und die Art der von den Mitarbeitern benötigten Dienstleistungen zu bestimmen. Identifizieren Sie Ihre Konkurrenten, bestimmen Sie die Verfügbarkeit von In-Home-Helfern und die erforderlichen Schulungen und informieren Sie sich über die Vorschriften, Genehmigungen und Lizenzen, unter denen Sie tätig sein müssen.
Suchen Sie nach erfolgreichen ähnlichen Unternehmen in anderen Gemeinden - Sie würden Widerstand von Ihren lokalen Konkurrenten bekommen - und erfahren, wie sie mit solchen Aktivitäten wie Gehaltsabrechnung und Steuern, Personal, Fluktuation, Transport von Arbeitern und Kunden, Lieferungen, Kundenabrechnung und Zahlungen umgehen. Beziehungen zu Familien und körperliche Sicherheit in den Wohnungen der Kunden.
Entwickeln Sie einen realistischen Marketingplan. Beachten Sie, dass ältere Kunden möglicherweise eine intensivere Pflege benötigen und Ihre Dienste nicht mehr benötigen. Ihr Erfolg hängt davon ab, dass Sie ständig neue Kunden finden. Wenn Sie eine Person oder ein Unternehmen als Wettbewerber haben, entscheiden Sie sich für den Wettbewerb. Können Sie einen besseren oder kostengünstigeren Service anbieten, effektivere Werbung betreiben oder ein effizienteres Überweisungssystem einrichten als das ihre? Die Grundlage Ihres Marketingplans sollte ein Verständnis dafür sein, dass Sie sowohl die Familienmitglieder als auch die Kunden davon überzeugen müssen, dass Ihre Dienstleistungen wertvoll und zu fairen Preisen sind. Experimentieren Sie auch mit Möglichkeiten, um Ärzte, die Kindern oder älteren Erwachsenen dienen, Entlassungsplanern für Krankenhäuser, Betreuungspersonen für die Altenpflege und Schulpersonal, die mit behinderten Kindern arbeiten, zu empfehlen, Kunden an Ihren Dienst zu überweisen.
Finden Sie heraus, wie Sie die Finanzierung erhalten, die erforderlich ist, um zu starten und zu arbeiten, bis Sie profitabel sind. Wenn Sie sich zusammenschließen, können Sie möglicherweise Investoren gewinnen. Erwägen Sie die Gründung einer Partnerschaft und / oder die Suche nach einer Bankfinanzierung. Wenn Sie sich leihen, versuchen Sie, ein Darlehen zu erhalten, das von der Small Business Administration garantiert wird. Informieren Sie sich über staatliche und lokale Mittel, die möglicherweise verfügbar sind, wenn Sie sich als gemeinnützige Organisation zusammenschließen. Verwenden Sie eine Bibliothek, um Grant-Gelegenheiten im Foundation Directory zu finden.
Testen Sie die Wirksamkeit Ihres Geschäftsplans ständig. Entscheiden Sie, ob Entscheidungen, die Sie bezüglich des Transports von Kunden, der Gehaltsskala der Mitarbeiter und der Beziehungen zu Verweisquellen getroffen haben, überarbeitet werden müssen. Entscheiden Sie, ob und zu welchem Zeitpunkt Sie möglicherweise Abrechnung, Buchhaltung oder andere Arten von Unterstützung benötigen.
Tipps
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Tragen Sie immer die richtigen Versicherungen in ausreichender Höhe.
