Unternehmen sind stets bemüht, nach Wegen zu suchen, die Produktivität zu steigern, ohne die Kosten unnötig zu erhöhen oder die Mitarbeiter zu belasten. Teamarbeit kann ein wirksames Mittel sein, um Moral aufzubauen und eine kollektive Haltung unter den Arbeitnehmern zu fördern, hat jedoch Einschränkungen. Ein Unternehmen, das die Implementierung von Teams in Betracht zieht, sollte dies nach sorgfältiger Planung und Berücksichtigung der Vorteile und Einschränkungen der Teamarbeit tun.
Nutzen: Steigern Sie Moral und Produktivität
Wenn Mitarbeiter gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, sind sie oft stolz auf ihre Arbeit und werden motiviert, die Erwartungen des jeweils anderen sowie die Erwartungen des Managements zu erfüllen. Teamwork bietet Möglichkeiten, neue Ideen zu erlernen und die anderen Teammitglieder fachlich und persönlich kennenzulernen. Dies kann die Arbeitsmoral und Produktivität steigern.
Einschränkung: Die Bildung eines zusammenhängenden Teams ist herausfordernd
Teams müssen jedoch sorgfältig erstellt werden, und die Bildung eines zusammenhängenden Teams kann eine problematische Aufgabe sein. Nicht jeder Mitarbeiter ist für Teamarbeit geeignet. Einige Mitarbeiter fühlen sich möglicherweise bitter, wenn sie mit einem Team zusammenarbeiten müssen, und Konflikte können sich entwickeln. Darüber hinaus funktionieren Teams am besten, wenn nach Ansicht der Federal Aviation Administration Synergien zwischen den Arbeitern und ihren jeweiligen Fähigkeiten bestehen.
Vorteil: Erhöhen Sie mögliche Lösungen für komplexe Probleme
Menschen denken nicht immer gleich und manchmal können Probleme auf viele verschiedene Arten gelöst werden. Die Chance, kreative und praktikable Lösungen zu finden, erhöht sich, wenn ein Team von Mitarbeitern zusammenarbeitet, um ein Problem zu lösen. Natürlich muss das Team effektiv miteinander kommunizieren und keine Angst haben, Meinungen zu äußern.
Einschränkung: Die Arbeitslast kann ungleichmäßig verteilt sein
Angesichts der potenziellen Vorteile kann Teamarbeit die Produktivität tatsächlich stützen. Einige Mitarbeiter tragen einfach nicht ihr Gewicht in der Gruppe, sodass andere Teammitglieder gezwungen sind, entweder den Nachholbedarf aufzuheben oder das Risiko einzugehen, dass sie hinter dem Zeitplan zurückbleiben. Das Management muss die Teamarbeit regelmäßig überprüfen und sicherstellen, dass die Arbeitslast gleichmäßig auf die Teammitglieder verteilt wird.
