So schreiben Sie einen Nachhaltigkeitsbericht

Nachhaltigkeit | Was ich dafür tue! (November 2024)

Nachhaltigkeit | Was ich dafür tue! (November 2024)

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Da immer mehr kleine Unternehmen zu den großen Unternehmen mit sozialer Verantwortung von Unternehmen gehören, wächst das Konzept der Nachhaltigkeit. Abhängig davon, wie umfassend Sie Nachhaltigkeit definieren, bezieht sich dies auf Aktivitäten, z. B. die Bemühungen eines Unternehmens, die Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren, die Beteiligung an seiner Gemeinschaft zu erhöhen und seinen Mitarbeitern mehr als nur einen Gehaltsscheck zu bieten. Das Schreiben eines Nachhaltigkeitsberichts sollte die Erörterung der Ziele eines Unternehmens, seiner Taktiken zur Erreichung seiner Ziele und der damit verbundenen Vorteile umfassen.

Nachhaltigkeit definieren

Treffen Sie sich mit der Person oder Gruppe, die Sie auffordert, den Nachhaltigkeitsbericht zu schreiben, um zu definieren, was als Nachhaltigkeit zu bezeichnen ist. Es kann sich auf „grüne“ Bemühungen beschränken, das Unternehmen umweltfreundlicher zu machen. Dies könnte Bemühungen beinhalten, mit lokalen Wohltätigkeitsorganisationen zusammenzuarbeiten. Dies könnte die Bemühungen umfassen, die dazu beitragen sollen, dass die Mitarbeiter von Wellness, professioneller Ausbildung, Erstattung von Studiengebühren und erweiterten Leistungen profitieren. Sammeln Sie so viele Informationen wie möglich über die spezifischen Aktivitäten des Unternehmens in Bezug auf die Nachhaltigkeitsbemühungen sowie deren Kosten und Ergebnisse.

Erstellen Sie Ihre Gliederung

Erstellen Sie einen Berichtsentwurf, der eine Zusammenfassung, einen Abschnitt über die Gründe für die Nachhaltigkeit des Unternehmens, einen Abschnitt über die Ziele des Unternehmens, einen Abschnitt über Kosten, einen Abschnitt über die spezifischen Vorteile, die das Unternehmen erwartet, und einen Status enthalten sollte Bericht und eine Zusammenfassung mit Empfehlungen. Fügen Sie einen Anhang mit Supportdokumentation bei. In einer Zusammenfassung sollte kurz beschrieben werden, was der Bericht enthält. Die nachfolgenden Abschnitte enthalten die Details. Ordnen Sie die Abschnitte Ihres Berichts so an, dass sie einen logischen Fluss erzeugen und Sie nicht zurückgehen müssen, da in einem Abschnitt etwas besprochen wird, auf das Sie bis zu einem folgenden Abschnitt nicht verweisen.

Geben Sie die strategischen Ziele des Unternehmens an

Schreiben Sie eine Liste der großen Ziele, die Sie in den Bericht aufnehmen werden. Dies sind die Endziele. Betrachten Sie diese als strategische Ziele, warum wir dies tun, und nicht taktisch, wie wir diese Ziele erreichen. Zu den strategischen Zielen zählen eine verbesserte Öffentlichkeitsarbeit, geringere Ausgaben, höhere Gewinne, eine höhere Kundenbindung und höhere Umsätze sowie die Möglichkeit, bessere Mitarbeiter zu gewinnen.

Listen Sie die Nachhaltigkeitsaktivitäten des Unternehmens auf

Geben Sie einen Abschnitt zu den spezifischen Taktiken oder Aktivitäten an, mit denen das Unternehmen die Nachhaltigkeit anspricht. Beispielsweise kann das Unternehmen Nachhaltigkeit unter dem Gesichtspunkt der Verringerung der Umweltauswirkungen definieren. Zu den Taktiken gehören die Installation einer effizienteren Beleuchtung, das Starten eines Recyclingprogramms, die Bezahlung der Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel oder Fahrgemeinschaften durch die Mitarbeiter, die Beschaffung von Materialien und Verbrauchsmaterialien von grünen Händlern oder die Reduzierung der Größe oder der Energiekosten von Produktverpackungen.

Stellen Sie einen Statusbericht bereit

Schreiben Sie einen Abschnitt Ihres Berichts, in dem die Kosten und Nutzen der Bemühungen des Unternehmens zur Nachhaltigkeit zum Zeitpunkt des Berichts behandelt werden. Berücksichtigen Sie die voraussichtlichen Kosten und Nutzen, die tatsächlichen Ergebnisse und die auf den aktuellen Ergebnissen basierenden Prognosen.

Zusammenfassen und Empfehlungen geben

Beenden Sie den Bericht mit einer Zusammenfassung des Projekts, Informationen darüber, ob das Unternehmen seine erklärten Ziele erreicht, und geben Sie ggf. Empfehlungen ab. Geben Sie spezifische Empfehlungen für jeden Aspekt des Projekts und alle Empfehlungen für das Gesamtbild an. Dazu gehören das Hinzufügen oder Löschen bestimmter Aktivitäten, das Erweitern des Programms oder das Erweitern von Teilen des Programms. Folgen Sie diesem Abschnitt mit einem Anhang, der einen Nachweis Ihrer Informationen und / oder ausführlichere Erklärungen enthält.