Marginal Opportunity-Kosten sind ein wichtiges Konzept für jeden Unternehmer. Wenn Sie dies nicht berücksichtigen, bevor Sie ein Unternehmen gründen, in ein Unternehmen investieren, die Produktion steigern oder in neue Märkte expandieren, kann dies zu einem Verlust führen, wenn Sie der Meinung sind, dass Sie Geld verdienen würden. Während die Opportunitätskosten auf den Betriebskosten basieren, gibt es wichtige Unterschiede. Steigende Kosten können oft zu niedrigeren Grenzkosten führen, was in der Regel einer Gewinnsteigerung entspricht.
Was sind die Opportunity-Kosten?
Opportunity-Kosten betreffen jeden, wenn sie mit einer Kaufentscheidung konfrontiert werden. Um dies zu verdeutlichen, nehmen Sie an, Sie befinden sich in einem neuen Restaurant und betrachten das Mittagsmenü. Sie können sich nicht zwischen Pasta, Pizza und Sandwich entscheiden. Diejenigen, denen es schwer fällt, Entscheidungen zu treffen, sind sich schmerzlich bewusst, dass die Bestellung eines Menüpunkts sofort die Möglichkeit kostet, einen anderen zu bestellen. Das gleiche Prinzip gilt für Unternehmen. Wenn Sie sich für die Eröffnung eines Baumarkts entschieden und Ihren Standort ausgewählt haben, würde die Unterzeichnung eines Mietvertrages für eine Immobilie die Möglichkeit kosten, einen anderen Standort zu wählen - zumindest für Ihr erstes Geschäft.
Opportunitätskosten können oft mit Geld gemessen werden. Wenn Sie sich entschieden haben, ein Sandwich zum Mittagessen zu kaufen, und Ihre letzten 10 Dollar ausgegeben haben, und wenn Sie ein begrenztes Budget hätten, könnte dies die Möglichkeit kosten, später am Nachmittag einen Kaffee zu kaufen. Je weniger Ressourcen Sie haben, desto höher sind die Opportunitätskosten. Eine andere Möglichkeit, Opportunitätskosten zu messen, ist mit der Zeit. Wenn Sie nur eine halbe Stunde Zeit für die Mittagspause haben, können Sie möglicherweise keine zweite Mahlzeit bestellen, selbst wenn Sie Hunger hatten und an diesem Tag das zusätzliche Geld hatten.
Je höher die Anzahl Ihrer Einkäufe, desto mehr kosten Sie für jede weitere Einkäufe. Nach einem Sandwich in diesem neuen Restaurant haben Sie beispielsweise immer die Wahl, zum Abendessen die Pasta zu probieren. Sobald Sie Ihr Abendessen beendet haben und voll sind, ist es unwahrscheinlich, dass Sie an diesem Tag die Pizza probieren können.
Anstatt zu sagen, dass die Opportunitätskosten mit jedem Einkauf steigen, bezeichnen Ökonomen diese Grenzkosten für Opportunitäten.
Warum Unternehmen geringfügige Opportunitätskosten haben
So wie die Verbraucher in ihren Ressourcen begrenzt sind, sind dies auch die Unternehmen. Es gibt eine amüsante Anekdote, die dies sehr gut veranschaulicht: Ein Milliardär, der jedes Jahr 100 Millionen Dollar verdient, läuft die Straße entlang, als er einen Dollar am Bordstein entdeckt. Es dauert nur eine Sekunde, um es abzuholen, aber der Aufwand kostet ihn zwei Dollar - weil er normalerweise jede Sekunde drei Dollar verdient. Wenn diese Anekdote zutreffend wäre, würden sich für den Milliardär Opportunitätskosten von zwei Dollar ergeben.
Wenn ein Unternehmen etwas produziert, können die Opportunitätskosten explizit oder implizit sein.
Explizite Opportunity-Kosten
Explizite Opportunitätskosten sind alle Kosten, die für etwas anderes hätten verwendet werden können, wie etwa Materialkosten und Arbeitsaufwand für die Herstellung eines Artikels. Wenn sich Ihr Unternehmen beispielsweise für den Kauf eines Lieferwagens entscheidet, müssen die Kosten für Treibstoff, Versicherung und monatliche Zahlungen alle aus Ihrem Budget kommen. Geld, das dann nicht für andere Projekte verwendet werden kann.
Implizite Opportunity-Kosten
Implizite Opportunitätskosten umfassen alles, was Sie nicht tun können, weil ein Projekt Ressourcen verwendet, die sich nicht unbedingt auf Ihren Gewinn auswirken. Dies ist oft ein Dilemma für Einzelunternehmer, wenn ein neues Unternehmen gegründet wird. Angenommen, Sie haben einen Tagesjob und arbeiten nachts an Ihrem neuen Geschäft. Die Opportunitätskosten könnten Ihre Unfähigkeit sein, Überstunden aus Ihrem Tagesjob zu verdienen.
Die meisten Unternehmen streben nach Gewinn. Wenn ein Projekt nicht genug Geld verdient und die Opportunitätskosten zu hoch sind, kann dies dazu führen, dass ein Unternehmen aus dem Geschäft gerät. Daher sollten alle expliziten und impliziten Opportunitätskosten berücksichtigt werden, bevor eine Geschäftsentscheidung getroffen wird.
Nehmen Sie als Einzelunternehmer an, Ihr eigenes Teilzeitunternehmen zu betreiben. Nehmen Sie an, Sie verdienen im Durchschnitt 20 Prozent mehr, als Sie für Ihren Tag-Job-Arbeitgeber Überstunden machen würden. Ihr Arbeitgeber teilt Ihnen dann jedoch mit, dass er Ihnen an den Wochenenden anstelle des Gehalts von anderthalb Stunden die doppelte Zeit bezahlt. Dies würde dann Ihr Unternehmen zu einem Verlust führen, verglichen mit dem, was Sie mit dieser Lohnerhöhung verdienen könnten. Für einen aufstrebenden Unternehmer wäre dies natürlich nicht unbedingt ein Grund, ein neues Unternehmen zu schließen. Sie sollten jedoch immer noch wissen, was diese Kosten sind, insbesondere wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Hypothekenzahlungen zu leisten.
Wirtschaftsprüfer befassen sich in der Regel nur mit expliziten Kosten, während Ökonomen explizite und implizite Kosten berücksichtigen. Folglich sind die buchhalterischen Gewinne fast immer höher als die wirtschaftlichen Gewinne.
Die Opportunity-Kapitalkosten
Wenn Sie Geld in Ihr Unternehmen investieren, hat das von Ihnen investierte Kapital auch Opportunitätskosten. Wenn Sie beispielsweise 500.000 US-Dollar in den Kauf einer neuen Immobilie für Ihr Unternehmen investiert haben, haben Sie die Möglichkeit verloren, dieses Geld an einem anderen Ort anzulegen. Sie können diese Kosten berechnen, indem Sie den Zinssatz oder die Rendite multiplizieren, die Sie sonst für das Kapital erhalten hätten. Wenn die Zinssätze 5 Prozent betragen, haben Sie die Chance aufgegeben, mit 100.000 USD im nächsten Jahr 25.000 USD zu verdienen. In der Wirtschaft gelten dies als explizite Kosten.
Wenn Sie das Geld einer anderen Person verwendet haben, z. B. das eines Familienmitglieds, entstehen immer noch Opportunitätskosten. Dies wäre jedoch eher implizit als explizite Kosten.
Darüber hinaus basieren die Opportunitätskosten des Kapitals auf dem Wert der Investition, nicht auf Ihrem Geldaufwand. Wenn die von Ihnen erworbene Immobilie im zweiten Jahr auf 600.000 US-Dollar an Wert stieg, würden sich Ihre Opportunitätskosten auf 30.000 US-Dollar erhöhen, sofern die Zinssätze unverändert bleiben. Wenn die Immobilie an Wert einbüßt, sinken auch Ihre Opportunitätskosten. Dies liegt daran, dass Sie die Opportunitätskosten daran messen, was Sie erhalten würden, wenn Sie diese Immobilie verkaufen würden.
Produktionskosten ermitteln
Bisher waren die verwendeten Beispiele einfach und leicht zu berechnen. Bei der Berechnung der realen Produktionskosten ist dies normalerweise viel komplizierter. Die Produktionskosten umfassen typischerweise fixe und variable Kosten. Wenn Sie eine Bäckerei besitzen, werden die Kosten für Ihr Gebäude, die Grundsteuern, Lizenzen und die Ausrüstung festgelegt, während die Kosten für Arbeit und Energie für die Beheizung der Öfen variabel sind. Basierend auf den vorangegangenen Monaten können Sie die Produktionskosten für die Herstellung eines einzelnen Brots berechnen, indem Sie alle Kosten für diese Monate addieren, dividiert durch die Anzahl der von Ihnen produzierten Brote.
Wenn Sie sich für eine Produktionssteigerung entscheiden, bleiben die Fixkosten gleich, Ihre variablen Kosten - Energie und Arbeit - steigen jedoch an, da Sie mehr Mitarbeiter einstellen und den Ofen länger warten müssen. Wenn Sie jedoch einen zusätzlichen Ofen kaufen müssen, um die Produktion zu steigern, müssen Sie dies auch in Ihre Produktionskosten einbeziehen.
Während einige variable Kosten, wie die Heizkosten, mit der zusätzlichen Produktion pro Einheit entweder steigen oder sinken können. Dies hängt davon ab, wie effizient Sie die Öfen verwenden können. Wenn Sie zwei Brote im gleichen Ofen zu ungefähr den gleichen Kosten wie das Backen eines Brotes backen könnten, würden die Kosten mit zusätzlichen Broten sinken. Wenn Sie einen zweiten Ofen einschalten oder die Öfen länger laufen lassen müssen, können diese Kosten für die zusätzlichen Brote reduziert werden, die Sie backen.
Arbeit ist eine ganz andere Sache. In vielen Fällen wird zusätzliche Arbeit pro Einheit teurer, wenn Sie die Produktion erhöhen. Dies wäre der Fall, wenn Sie Ihrem Bäcker Überstundenlohn zahlen müssten oder wenn die zusätzlichen Bäcker geschult werden müssten oder Zeit damit verbringen würden, dass andere die Ausrüstung beenden.
So berechnen Sie die Opportunity-Kosten
Um die Grenzkosten für die Herstellung weiterer Artikel zu berechnen, dividieren Sie die Änderung der Gesamtkosten durch die Änderung der Menge. Nehmen wir am Beispiel des Bäckers an, dass Sie derzeit täglich 100 Brote zu einem Stückpreis von 30 Cent pro Laib produzieren. Um die Produktion um weitere 50 Brote zu erhöhen, bleiben alle Kosten mit Ausnahme der Arbeitskraft gleich, da Sie eine zusätzliche Person einstellen müssen, die zwei Stunden lang arbeitet, und dies kostet 10 USD pro Stunde. Daher wären die Grenzkosten für die Herstellung von zusätzlichen 50 Broten die erhöhten Kosten (20 US-Dollar) geteilt durch die Anzahl der zusätzlichen Brote (50), was sich auf 40 Cent pro Laib beläuft.
Beispiel: 150 Brote
MC = ΔTC / ΔQ
MC = 20/50
MC = 0,40 $
So reduzieren Sie Opportunity-Kosten
Da Opportunitätskosten auf realen Kosten basieren, können Sie Ihre Gesamtkosten jederzeit senken, und Sie reduzieren auch Ihre Opportunitätskosten. Dies ist jedoch nicht immer gleichbedeutend mit der Senkung Ihrer Opportunitätskosten. Die geringfügigen Opportunitätskosten können stattdessen steigen.
Um auf das Beispiel des Bäckers zurückzukommen, nehmen Sie an, Sie haben sich aus bizarren Gründen entschieden, einen zusätzlichen Angestellten für eine Stunde einzubringen, um nur einen zusätzlichen Laib zu machen, anstatt sie für zwei Stunden einzustellen, um 50 zusätzliche Laibe zu backen. In diesem Fall teilen Sie die Änderung der Gesamtkosten (10 USD) durch die Änderung der Anzahl der Brote (einen), wodurch Sie für diesen zusätzlichen Laib geringfügige Opportunitätskosten von 10 USD erhalten. Dies ist offensichtlich ein viel höheres Risiko für geringfügige Opportunitäten als 50 Brote, was für den 50. Laib nur 40 Cent pro Laib war.
Beispiel: 150 Brote
MC = ΔTC / ΔQ
MC = 10/1
MC = 10 $
Wenn Sie die Zahlen durch dieselbe Formel laufen lassen, werden Sie feststellen, dass die Herstellung des 149. Laibs etwas kostspieliger ist als die 150. Laib. Wenn Sie sich entschieden haben, täglich 1.000 Brote zu produzieren, die eine größere Anlage, mehr Personal und zusätzliche Öfen erfordern, stellen Sie möglicherweise fest, dass die Opportunitätskosten sinken, obwohl Ihre Gesamtkosten steigen.
Bei den Produktionskosten geht es bei der Senkung der Opportunitätskosten oft darum, mehr zu produzieren als weniger Produkte. Dies liegt daran, dass die Fixkosten bei zunehmender Produktion in immer mehr Einheiten aufgeteilt werden können. In vielen Fällen können sogar die Arbeitskosten niedrigere Grenzkosten bedeuten. In der Fertigung zum Beispiel sind die Kosten für die Einrichtung von Maschinen und Arbeitsräumen gleich, unabhängig davon, wie viele Einheiten Sie produzieren. Wenn Sie Videospiele erstellen, können die Kosten für die Erstellung von zehn Spielen zu erheblich niedrigeren Grenzchancen führen als die Erstellung eines einzelnen Spiels, da viele der Komponenten der Programmierung für spätere Versionen wiederverwendet werden können.
Betrachtet man einen Fall von Kapitalinvestitionen, senkt man die expliziten Opportunitätskosten, wenn man das Geld anderer Leute verwenden kann. Obwohl die impliziten Opportunitätskosten gleich bleiben, gilt: Je mehr Geld Sie von anderen Personen erhalten, desto mehr Eigenmittel können Sie für andere Investitionen verwenden. Ein Wirtschaftswissenschaftler mag diese Unterscheidung zwar nicht würdigen, aber Ihr Buchhalter und Anlageberater würde dies höchstwahrscheinlich tun.
