Die Kapitalkosten sind die Kosten für die Investition in ein Projekt oder einen Vermögenswert. In der Welt der Kapitalbudgetierung können nicht alle Projekte genehmigt werden, so dass Finanziers einen Grund haben müssen, ein Projekt abzulehnen oder zu akzeptieren. Die Opportunitätskosten sind der prozentuale Ertrag, der für das Ablehnen eines Projekts und das Akzeptieren eines anderen Projekts verloren geht. Das Ziel ist immer, das Projekt mit den niedrigeren Kapitalkosten zu akzeptieren, was die höchste Kapitalrendite ergibt. Der beste Weg zur Berechnung der Opportunitätskosten des Kapitals ist der Vergleich der Kapitalrendite von zwei verschiedenen Projekten.
Überprüfen Sie die Berechnung für den ROI (Return on Investment), dh ROI = (Aktueller Preis der Investition - Investitionskosten) / Investitionskosten.
Ermitteln Sie die Kosten für zwei Projekte oder Investitionen. Die Kosten sind der bezahlte Preis. Bei einer Investition beinhaltet dies Broker und andere Transaktionsgebühren. Für ein Projekt umfasst dies alle direkten Arbeitskräfte, Vorräte (verwendete Waren) und sonstige betriebliche Aufwendungen.
In dem in den folgenden Schritten verwendeten Beispiel entscheiden Sie sich zwischen einem Projekt zum Bau einer Mautbrücke und einem Projekt zum Kauf eines Bootes. Die Mautbrücke wird 20.000 Dollar kosten. Das Boot kostet 75.000 Dollar.
Bestimmen Sie den aktuellen Marktwert oder den Verkaufspreis für den Vermögenswert oder das Projekt. Dies ist der Betrag, von dem Sie vernünftigerweise erwarten können, dass er vom Markt bezahlt wird. Stellen Sie einen Makler oder Gutachter ein, wenn der Vermögenswert nicht an einer nationalen Börse wie der Börse gehandelt wird. Sie können auch den Umsatz für vergleichbare Investitionen betrachten.
Zum Beispiel schätzt der Beurteiler, dass der Wert der Brücke nach der Fertigstellung $ 150.000 beträgt. Das Boot wird auf $ 30.000 sinken; Der Wert des mit dem Taxibootgeschäft verbundenen Markennamens hat jedoch einen Marktwert von 120.000 US-Dollar.
Bestimmen Sie den ROI für das erste Projekt oder die erste Investition. Zum Beispiel für die Brücke: ROI = (150.000 - 20.000 $) / 20.000 $ = 130.000 $ / 20.000 $ = 6,5 x 100 = 650% ROI.
Bestimmen Sie den ROI für das zweite Projekt oder die Investition. Zum Beispiel für das Boot: ROI = (150.000 - 75.000 $) / 75.000 $ = 75.000 $ / 75.000 $ = 1 x 100 = 100% ROI.
Bestimmen Sie die Opportunitätskosten für die Annahme eines Projekts gegenüber dem anderen. Die Opportunitätskosten sind die Differenz zwischen dem ROI für das erste Projekt und dem ROI für das zweite Projekt. Zum Beispiel betragen die Opportunitätskosten des Kaufs des Bootes für den Bau der Brücke 650% - 100% oder 550%. Die Brücke ist die bessere Investitionsmöglichkeit.
