So verbessern Sie einen Betriebsplan im Kundenservice

Introduction—IBM ILOG CPLEX Optimization Studio (November 2024)

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Anonim

Ein Betriebsplan ist eine schriftliche Beschreibung, die angibt, wie Funktionen der Geschäftsvorgänge gehandhabt werden. Es beschreibt die Abläufe im operativen Betrieb, die angewandten Prozesse und die Verantwortung der Mitarbeiter in den einzelnen Abteilungen. Diese Pläne werden erstellt, um die Effizienz der Geschäftsprozesse zu erhöhen. Ein Betriebsplan ist ein Standardabschnitt, der in den meisten Geschäftsplänen der Organisationen enthalten ist. Ein Betriebsplan für den Kundendienst beschreibt die für die Mitarbeiter dieser Abteilung erwarteten Verfahren. Dieser Plan fördert die Effizienz im Kundenservice und sollte häufig überprüft werden, um sicherzustellen, dass er effektiv arbeitet.

Überprüfen Sie die Mitarbeiter des Kundendienstes. Guter Kundenservice beginnt mit Kundendienstmitarbeitern, die für das Unternehmen von Vorteil sind. Um ein guter Kundendienstmitarbeiter zu sein, sollte eine Person Begeisterung besitzen und aufgeschlossen und freundlich sein. Er sollte auch Fähigkeiten zur Problemlösung besitzen und in der Lage sein, bei Kunden einfühlsam zu sein. Ein Betriebsplan mit Arbeitern, die diese Anforderungen nicht erfüllen, ist nicht so effizient wie möglich. Das Hauptziel des Kundenservice ist es, die Kunden zufrieden zu stellen. Um den Betriebsplan dafür zu verbessern, ist es wichtig, die Mitarbeiter des Kundendienstes zu überprüfen.

Erstellen Sie Trainingsprogramme. Ein effektiver Kundenservice erfordert eine angemessene Schulung der Vertreter. Durch das Erstellen und Durchführen der erforderlichen Schulungen werden die Mitarbeiter in den korrekten Verfahren für die Bearbeitung von Kundenanrufen, Fragen und Beschwerden geschult. Sachkundige Mitarbeiter erzielen bessere Ergebnisse. Der Betriebsplan eines Unternehmens sollte Einzelheiten zu den verfügbaren Schulungsprogrammen und den Anforderungen der Arbeitnehmer enthalten. Wenn der Plan dies nicht tut, sollten diese hinzugefügt werden, um die Leistung aller Kundendienstmitarbeiter zu verbessern.

Genehmigen Sie Entscheidungen, die von bestimmten Mitarbeitern getroffen werden. Nicht alle Angestellten sollten notwendigerweise befugt sein, äußerst schwierige Entscheidungen zu treffen, aber indem sie einigen von ihnen diese Befugnis gewähren, gewinnen die Mitarbeiter Selbstvertrauen. Mitarbeiter sollten das Gefühl haben, dass ihre Entscheidungen wichtig und wertvoll sind. Ein Betriebsplan sollte ein Verfahren zur Mitarbeiterbelohnung enthalten. Wenn Kundendienstmitarbeiter eine gute Entscheidung mit einem Kunden treffen, sollte der Angestellte beglückwünscht oder auf irgendeine Weise anerkannt werden, um den Angestellten zu ermutigen, weiterhin gute Lösungen mit den Kunden zu suchen.

Kundenfeedback entwickeln Das Feedback der Kunden ist eine wichtige Gelegenheit, von der Unternehmen profitieren sollten. Der Operationsplan sollte angeben, wie das Feedback empfangen wird, und es sollte erläutert werden, wie das Feedback verarbeitet wird. Viele Unternehmen erfassen und überwachen alle Rückmeldungen. Das Feedback wird analysiert und zur Verbesserung der Organisation verwendet.