Ein freundlicher und einladender Arbeitsplatz ist ein wesentlicher Faktor für die Steigerung und Aufrechterhaltung guter Mitarbeiterleistungen und der gesamten Unternehmensmoral. Wenn Sie als Arbeitgeber daran interessiert sind, die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu steigern und ein angenehmes Arbeitsumfeld für Ihre Mitarbeiter zu schaffen, haben mehrere Berufsberater und Motivationsexperten zahlreiche Ratschläge, um Ihr Unternehmen zum Boom zu bringen.
Nichtmonetäre Motivation
Laut Motivationsexperte Dave Worman oder "Dr. Motivation", wie er auf der Biz-Train-Website für Arbeit und Personalwesen bekannt ist, sind die besten Möglichkeiten, Mitarbeiter zu motivieren, für den Arbeitgeber praktisch kostenlos. Dave stellte eine Liste mit den 20 besten Möglichkeiten zur Verfügung, um Mitarbeiter zu motivieren, ohne Geldboni anzubieten. Zu den fünf besten auf der Liste zählten häufige Anerkennungen für Leistungen, Beifall für herausragende Leistungen, Coaching und Ermutigung, Weiterbildungsmöglichkeiten und Karrieremöglichkeiten.
Belohnungen und Anerkennung
Im Artikel von 2006 "Der wahre Grund, warum Mitarbeiter arbeiten: 36 nachgewiesene Wege, um zu motivieren", berichtet die Website des Expert Magazine, dass Geld nicht der wichtigste Motivationsfaktor ist, der die Arbeitsleistung der Mitarbeiter verbessert. Hochbezahlte Gehälter reichen aus, um Mitarbeiter zur Arbeit zu bringen, aber nicht genug, damit sie ihre Arbeit genießen und ihr Potenzial voll ausschöpfen können. Der Autor, der Experte für Führungsentwicklung, Arnold Sanow, sagt: "Der beste Weg, Anerkennung und Wertschätzung zu bieten, ist durch die Verwendung von Belohnungen. " Die Liste der effektivsten Motivationsstrategien des Expert Magazine umfasst eine Zusammenstellung einfacher, aber effektiver Techniken, darunter ein Klaps auf den Rücken, öffentliche Anerkennung, eine Wall of Fame, häufiges und regelmäßiges Lob, familiäre Belohnungen von Mitarbeitern und persönliche Mittagstermine.
Mitarbeiter stärken
Die meisten Menschen mögen es, für ihr Wissen und ihre Talente anerkannt zu werden, und sie genießen die Gelegenheit, ihre Fähigkeiten zu zeigen oder zu teilen. Die Contracting Business-Website besagt, dass ein effektiver Weg, Mitarbeiter zu motivieren, in ihren starken Anzügen zu übertreffen - und gleichzeitig den Rest Ihrer Mitarbeiter zu schulen - darin besteht, dass sie Workshops, Seminare oder Vorführungen für Gleichaltrige durchführen können. Weisen Sie Einzelpersonen zu, Ausschüsse zu leiten, Projekte zu leiten oder Schulungen zu organisieren. Ermitteln Sie die individuellen Fähigkeiten der Mitarbeiter und ermutigen Sie sie, Mitarbeiter in ihren Fachgebieten zu schulen. Die Site empfiehlt außerdem, dass Sie regelmäßig Mitarbeiter für Off-Premise-Schulungsprogramme und -Seminare bestellen und Präsentationen für Ihre Mitarbeiter vorbereiten.
Persönliche Verbindungen
Motivationsrednerin, Autorin, Karrieretrainerin und Beraterin Susan Fee bietet eine Liste der besten kreativen Möglichkeiten, um Mitarbeiter auf ihrer Website für Geschäfts- und Persönlichkeitsentwicklung zu motivieren. In ihrer Liste von mehr als 20 motivierenden Techniken, die am Arbeitsplatz eingesetzt werden, konzentrieren sich einige auf die Vermittlung einer persönlicheren Botschaft und beziehen sich auf die Mitarbeiter auf Augenhöhe und nicht auf die Autorität. Einige der Techniken umfassen persönliche Erwähnungen der Dankbarkeit, Dankeschönkarten und E-Mails für eine gute Arbeit, Dankeschönkarten an die Familienangehörigen ihrer Angestellten für ihre Unterstützung, persönliche Unterstützung bei schwierigen Aufgaben sowie Erholungsveranstaltungen und Mittagessen.
