Wie man eine Bäckerei verwaltet

Handwerkskunst! Wie man einen Dachstuhl zimmert | Howto | SWR Fernsehen (November 2024)

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Anonim

Wenn Sie eine Bäckerei verwalten, gibt es mehrere Aspekte des Geschäfts, die extreme Sorgfalt erfordern. Wenn sie alle richtig gepflegt werden, kann Ihre Bäckerei blühen. Von der Bildung einer effektiven Kommunikationslinie zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern bis hin zum Ausgleich der Finanzen der Bäckerei, damit sie nicht zahlungsunfähig wird. Obwohl die Aufgabe entmutigend sein kann, kann Ihre Bäckerei wirklich erfolgreich sein, wenn sie die für einen Bäckereimanager erforderlichen Aufgaben richtig erledigt.

Gute Kommunikation ist der Schlüssel

Schaffen Sie eine offene Kommunikationslinie zwischen Ihnen und allen Mitarbeitern der Bäckerei. Indem Sie ein klares und gleiches Spielfeld zulassen, erhalten Sie wertvolles Feedback, um die Bäckerei in Aspekten zu verbessern, an die Sie noch nie gedacht haben. Erlauben Sie auch jedem Ihrer Mitarbeiter, die Arbeit zu erledigen, die ihm anvertraut wurde, ohne Mikromanagement alles zu erledigen, da dies zu einer Störung Ihrer Belegschaft führen kann.

Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen finanziell zahlungsfähig bleibt. Die Bäckerei lebensfähig zu halten, gehört zum Job eines Bäckereimanagers, der immer die Kosten niedrig halten und die Einnahmen steigern will. Stellen Sie sicher, dass Vorräte für die Bäckerei jederzeit verfügbar sind, wie Mehl, Eier, Milch und andere für die Bäckerei benötigte Gegenstände.

Halten Sie die Qualität der in der Bäckerei produzierten Waren auf höchstem Niveau. Die Aufgabe eines Bäckereimanagers besteht darin, das Geschäft vom einfachen Donut bis zur Hochzeitstorte auf höchstem Niveau zu halten. Der Manager muss auch die Kundenbeziehungen abwickeln, vom Umgang mit Beschwerden bis zur Zufriedenheit des Kunden.

Stellen Sie die Einstellung und Schulung von neuen Bäckerei-Mitarbeitern ein. Sie müssen die Entlassung von Mitarbeitern erledigen, die die Erwartungen ihrer Position nicht erfüllen. Darüber hinaus müssen Sie als Manager daran arbeiten, dass die Arbeitspläne für die Mitarbeiter jederzeit ordnungsgemäß funktionieren.

Halten Sie die Bäckerei auf dem höchsten Sicherheitsstandard und arbeiten Sie stets an der Verbesserung der Hygiene in der Bäckerei. Durch regelmäßige Reinigung, Wäsche und Qualitätskontrollen halten Sie Ihre Bäckerei für Ihre Kunden und Ihre Mitarbeiter sauber.

Halten Sie sich an alle Vorschriften, die in dem Bereich festgelegt sind, in dem sich die Bäckerei befindet. Als Manager müssen Sie es als oberste Priorität ansehen, dass das Unternehmen alle gesetzlichen, Sicherheits- und Hygienestandards einhält. Erfrischen Sie sich regelmäßig von diesen Bestimmungen, um unnötige Probleme zu vermeiden, die das Unternehmen haben könnte, wenn Sie die Bäckerei nicht auf dem neuesten Stand halten. Stellen Sie außerdem sicher, dass das Unternehmen über die korrekte und gültige Lizenz in dem jeweiligen Bundesland und Bezirk verfügt, in dem sich die Bäckerei befindet.