So schreiben Sie ein Budget für einen Geschäftsvorschlag

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Anonim

So schreiben Sie ein Budget für einen Geschäftsvorschlag. Geschäftsvorschläge erfordern viel Gedanken, Analysen, Zeit und Mühe, um zu produzieren. Unabhängig davon, was Sie vorschlagen, besteht die Chance, dass es sich um eine Investition handelt, die mit finanziellen Aufwendungen verbunden ist. Ein Angebot ohne Rücksicht auf das Budget Ihres Unternehmens oder Ihres Kunden ist ein schwerwiegender Fehler. Schreiben Sie immer ein Budget für einen Geschäftsvorschlag.

Wenn Sie mit der Vorlage eines Vorschlags fertig sind, müssen Sie als Erstes fragen, ob sie in ihr Budget passen. Sie müssen wissen, wie sich der Vorschlag auf ihre Finanzen auswirkt und wie sie die Investition mit den für das Projekt bereitgestellten Finanzen lohnend machen können. Wenn Sie nicht wissen, wie viel Ihre vorgeschlagenen Konzepte kosten würden, sind Sie ratlos.

Denken Sie konkret in Bezug auf das, was Sie vorschlagen. Machen Sie alles, was Sie bei der Ausarbeitung des Vorschlags tun müssen, um die Kosten für das, was Sie vorschlagen, realistisch einzuschätzen. Unter Umständen ist es wichtig, Schätzungen von Anbietern einzuholen.

Erstellen Sie in Ihrem Angebot eine Einzelpostenliste mit budgetierten Elementen, einschließlich einer geschätzten Gesamtsumme. Erwägen Sie, ausführlichere Handouts vorzubereiten, die mit dem Vorschlag einhergehen und alle mit der Investition verbundenen Kosten näher erläutern.

Erstellen Sie ein dreistufiges Budget, wenn Sie nicht sicher sind, welche Mittel zur Unterstützung Ihres Vorschlags zur Verfügung stehen. Ein dreistufiges System wird eine niedrige, mittlere und hohe Schätzung dessen liefern, was möglicherweise für das Projekt oder den Aufwand aufgewendet werden könnte. Alternative Möglichkeiten anzubieten, um dasselbe Ziel zu erreichen, machen es für Ihr Unternehmen oder Ihren Kunden zu einem realistischeren und "machbareren" Unterfangen.

Mach deine Hausaufgaben. Denken Sie an die herausfordernden Fragen, die Sie zu Ihrem Vorschlag stellen könnten, einschließlich des von Ihnen vorgeschlagenen Budgets. Planen Sie mit intelligenten Antworten und legitimen Gründen, warum Sie das vorschlagen, was Sie sind.