Zu wissen, wie viel Produkt Sie herstellen, ist wichtig. Aber zu wissen, wie gut Sie produzieren, kann noch wichtiger sein. Je effizienter Sie Ihre Produkte herstellen, desto mehr Gewinn können Sie erzielen. Durch die Berechnung und Nachverfolgung Ihrer Produktionseffizienz können Sie Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer Mitarbeiter, Prozesse oder Produkte erkennen, indem Sie messen, wie gut Sie jetzt produzieren, und wie effizient Sie auf etablierten Standards basieren könnten.
Wählen Sie eine Definition für Effizienz
Wählen Sie eine Messung aus, um die Effizienz zu bewerten, z. B. hinsichtlich der Kosten für Arbeit, Material oder Ausrüstung. Die gewählte Einheit bestimmt die von Ihnen verwendeten Nummern. Um zu sehen, ob Sie die von Ihnen gekauften Rohmaterialien optimal nutzen, können Sie die Kosten für die Lieferung pro Einheit wählen. Wenn Sie jedoch sehen möchten, wie effizient Ihre Mitarbeiter sind, würden Sie die Lohnkosten für jedes hergestellte Produkt verwenden. Sie können für jede Messung, die Sie interessiert, separate Berechnungen durchführen.
Ausgabe berechnen
Sie müssen Ihre Investition in jedes hergestellte Produkt kennen, um zu bestimmen, wie effizient Sie jede Einheit erstellen. Teilen Sie die Gesamtleistung durch die Gesamteingabe in Bezug auf die von Ihnen gewählte Einheit. Beispielsweise berechnen Sie die Leistung pro Arbeitsstunde, die zur Herstellung eines einzelnen Produkts erforderlich ist, oder die Verbrauchsmaterialien für jede Einheit. Wenn Sie 500 Pfund Gummi benötigen, um einen großen Traktorreifen mit einem Gewicht von 400 Pfund herzustellen, beträgt Ihre Fertigungsproduktivität 0,8 Pfund Reifen pro Pfund Gummi. Wenn jedes Pfund Gummi 2 US-Dollar kostet, beträgt der Dollarbetrag 0,8 Pfund Gummi pro 2 US-Dollar. Somit würde jedes Pfund Reifen $ 2,50 kosten.
Vergleichen Sie die tatsächliche Ausgabe mit dem Standard
Ihre tatsächliche Leistung ist die Menge, die Sie derzeit in Bezug auf die von Ihnen gewählte Einheit herstellen, z. B. pro Pfund Gummi. Vergleicht man dies mit einer Standardausgabe, wie einem Branchen-Benchmark oder einem internen Ziel, das auf Ihrer historischen Produktivität basiert, können Sie feststellen, ob Ihre Leistung besser, schlechter oder durchschnittlich ist. Wenn Sie wissen, dass die Standardproduktion eines Reifenherstellers in Bezug auf Gummi 2,25 USD pro Einheit beträgt, geben Sie mehr aus, als der Branchendurchschnitt für die Herstellung eines Reifens. Dies bringt Sie zum Nachteil, weil Sie Kunden mehr berechnen müssen, um den gleichen Gewinn zu erzielen wie der durchschnittliche Konkurrent.
Berechnen Sie die Fertigungseffizienz
Teilen Sie die Standardausgabe durch Ihre tatsächliche Leistung, um Ihre Fertigungseffizienz zu erzielen, und drücken Sie sie als Prozentsatz aus. Wenn Sie zum Beispiel die Standardkosten von 2,25 USD pro Reifenpfund durch 2,50 USD pro Reifenpfund dividieren, führt dies zu einer Fertigungseffizienz von 0,9 oder 90 Prozent. Das bedeutet, dass Sie 10 Prozent weniger effizient sind als Ihr typischer Konkurrent.
Messen Sie Ihre Produktionseffizienz regelmäßig wie jeden Monat, um zu sehen, ob sich Ihre Leistung verbessert, wenn Sie Mitarbeiter einstellen oder Ihre Prozesse ändern.
