Wenn Sie Ihre Produktionseffizienz steigern möchten, müssen Sie eine Kombination aus fein abgestimmten Anpassungen und mutigen, weitreichenden Änderungen implementieren. Effizienz ist nicht nur am Fließband. Es ist mechanisch, logistisch, wirtschaftlich und prozedural. Man muss überall hinsehen und jede Variable berücksichtigen. Es gibt viel zu überlegen, und für die Lösungen, die Sie finden, zu handeln, erfordert Offenheit, etwas Schmierfett und die Weisheit, die Sie heute ausgeben müssen, um morgen zu retten.
Rohes Material
Rohstoffe beeinflussen die Effizienz Ihres Betriebs nach Preis, Qualität, Konsistenz und Verfügbarkeit. Bevor Sie Ihre Lieferanten einschließen, vergleichen Sie das Angebot. Geben Sie sich nicht unbedingt mit den billigsten Waren zufrieden. Ihre Verarbeitung kann kostspieliger sein und Ihre Marke schädigen. Sehen Sie sich alle Faktoren an und treffen Sie Entscheidungen basierend auf den langfristigen strategischen Interessen Ihres Unternehmens.
Herstellungsprozess
Eine effiziente Fertigung setzt ein Netzwerk solider Produktionsprozesse voraus. Zur Feinabstimmung dieses Netzwerks müssen Sie Tausende von Variablen berücksichtigen, von Ihren Lagerungs- und Aufbewahrungspraktiken bis zu den Fehlertoleranzen in der Maschine. Das kann überwältigend werden, auch wenn Sie die betrieblichen Grundlagen gut verstehen. Lerne weiter. Machen Sie es sich zur Aufgabe, die Einrichtungen anderer Unternehmen zu besichtigen. Bleiben Sie auf dem Laufenden über die neuesten Fortschritte der Branche bei Maschinen und Verfahren. Erwägen Sie die Einstellung einer renommierten Ingenieurberatung, um Ihre Methoden zu analysieren, und berichten Sie über Effizienzänderungen, die Sie implementieren können.
Die Einrichtung
Ihre Anlage selbst beeinflusst auch die Produktionseffizienz. Zu den Faktoren, die sich auf die Effizienz auswirken können, zählen eine ordnungsgemäße Anordnung des Standorts, ein ausreichender Platz für Betrieb und Lagerung, gut organisierte Rohre und Kabel, saubere Luft und geeignete HLK-Bedingungen, angemessene Versorgungskapazitäten und vollständig kompatible Sicherheitssysteme. Berater können Sie bei der Priorisierung von Anlagenverbesserungen unterstützen. Wenn Sie potenzielle Wirkungsgrade in Ihrer Einrichtung feststellen, können Sie aufgrund der geplanten Kosten oder der Renovierungszeit möglicherweise nicht aktiv werden. Führen Sie eine Kostenanalyse durch, um herauszufinden, wie viel Geld Sie für die Renovierung ausgeben und wie viel Sie im Laufe der Zeit sparen. Oft werden Sie feststellen, dass eine Verbesserung, die kurzfristig als untragbar erscheint, tatsächlich entscheidend für Ihren langfristigen Erfolg sein kann.
Menschliche Arbeit
Ihre unbeständigste Ressource ist auch Ihre wertvollste: die Menschen, die Ihre Fabrik zum Laufen bringen. Unter dem Gesichtspunkt der Effizienz sollten Sie versuchen, Fluktuation und Verletzungen der Mitarbeiter zu vermeiden, beides große Geldsinkungen. Fertigungsarbeit ist gelernte Arbeit. Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter wie die Fachleute. Hören Sie sich ihr Feedback an, wenn Sie Ideen haben, wie Sie die Effizienz steigern können - einschließlich der eigenen Moral. Zahlen Sie sie konkurrenzfähig, damit Sie das Beste gewinnen und behalten können, und versuchen Sie, flexibel mit ihren Bedürfnissen zu sein. Implementieren Sie ergonomische Praktiken und Ausrüstung, insbesondere wenn es sich um sich wiederholende Aufgaben handelt, und sorgen Sie stets für ein angemessenes Training.
