Die Gründung einer T-Shirt-Firma kann ein kreativer Weg sein, um Geld zu verdienen, Ihr eigener Chef zu sein und Ihre kreativen Ideen in konkrete Produkte umzusetzen. Wie bei jedem Unternehmen kann auch ein T-Shirt-Unternehmen von einem Leitbild profitieren. Ein Leitbild besteht aus ein paar Sätzen, die Angestellten und Kunden gleichermaßen den Kopf zerbrechen, worum es in Ihrem Unternehmen geht, warum es sich von anderen Unternehmen in Ihrer Branche unterscheidet und warum Kunden Sie vor allen anderen wählen sollten. Machen Sie Ihr Leitbild sorgfältig. Es ist eine der wichtigsten Möglichkeiten, den Kunden alles über Ihr Unternehmen auf prägnante Weise zu vermitteln.
Finden Sie Ihre Nische. Die Marktlücke Ihres T-Shirt-Unternehmens ist das, worum es in Ihrem Leitbild geht. Egal, ob Sie Hemden mit respektlosen Slogans oder mit ausschließlich religiösen Zitaten drucken, das ist die Identität Ihres Unternehmens und sollte sich im Leitbild widerspiegeln.
Schreiben Sie eine Liste von Aufzählungspunkten, die Fragen beantworten wie "Warum sind Sie in diesem Geschäft?" "Welches Image möchten Sie den Verbrauchern vermitteln?" und "Wie unterscheiden Sie sich von der Konkurrenz?" Diese Art von Fragen hilft Ihnen dabei, die Identität Ihres T-Shirt-Unternehmens festzustellen. Ihr Leitbild sollte die Identität Ihrer Marke widerspiegeln und warum sie einzigartig ist.
Nehmen Sie sich Zeit für die Erstellung Ihres Mission Statement. Nur weil die Missionsaussagen kurz sind, heißt das noch lange nicht, dass Sie in Ihrer Mittagspause eine Chance haben. Die abschließende Aussage sollte die wesentlichen Punkte sein, die Sie vermitteln möchten, nachdem Sie Informationsseiten über Ihr Unternehmen zusammengestellt haben. Nehmen Sie sich mindestens einen Tag, um es zu basteln.
Verwenden Sie eine eindeutige Sprache in der Anweisung. Jedes Wort in Ihrem Leitbild zählt. Verwenden Sie Wörter, die begeistern und nicht vage langweilige Äquivalente inspirieren.
Zeigen Sie Ihrem Mission Statement so vielen Mitarbeitern wie möglich. Binden Sie alle Ihre Mitarbeiter in den Prozess ein und lassen Sie sie für die Aussage werben, egal wie dumm diese Ideen auch erscheinen mögen. Bei einem Leitbild geht es schließlich um Identität. Niemand kennt die Identität Ihres Unternehmens besser als die Menschen, die ihn täglich mitgestalten.
