Eine Vision-Erklärung ist eine Aussage, die beschreibt, wo Sie Ihr Unternehmen in der Zukunft sehen. Eine Vision-Erklärung wird oft mit einem Leitbild verwechselt. Die beiden sind jedoch unterschiedlich. Während ein Visions-Statement ein klares Ziel für die Zukunft festlegt, enthält ein Leitbild eine umreißen, wie dieses Ziel erreicht werden soll. Die Vision Ihres Unternehmens sollte Elemente enthalten, die es von anderen Unternehmen unterscheiden, die ähnliche Waren oder Dienstleistungen anbieten.
Ein quantifizierter Erfolgsindikator
Ein Vision Statement sollte einen quantifizierten Erfolgsindikator enthalten, das heißt, das Vision Statement sollte klar angeben, wie das Unternehmen feststellen wird, dass es seine Vision erfolgreich umgesetzt hat. Erfolgsindikatoren können unterschiedlich sein, wie z. B. „Top 10“, oder sie können breiter definiert werden, z. B. „hochrangig“, „weltbekannt“ oder „Spezialist“.
Definierte Nische
Die Vision eines Unternehmens muss klar angeben, in welchen Bereichen oder in welchen Bereichen sich das Unternehmen profilieren möchte. Mit spezifischen Zielbereichen kann ein Unternehmen leichter bestimmen, wo seine Ressourcen ansetzen, wie die Ziele und Ziele bei der Erstellung des Leitbilds verwaltet werden und wie der Fortschritt verfolgt wird, damit sich seine Leistung konsistent mit seiner Vision überschneidet.
Eine Zeitlinie
Einige Unternehmen unterschätzen die Wichtigkeit, eine Zeitleiste in ihre Visionserklärungen zu integrieren, aber eine Zeitlinie ist entscheidend für die Formulierung einer wirksamen Visionserklärung. Eine in das Vision Statement integrierte Zeitleiste hilft dem Unternehmen, die Vision als erreichbares Ziel und nicht nur als erhabenes Statement zu definieren. Durch die Nutzung eines Zeitrahmens können Geschäftsinhaber die Fortschritte ihres Unternehmens in Richtung auf seine Vision regelmäßig bewerten.
Zugeschnitten
Eine Vision sollte auf die Art des Unternehmens zugeschnitten sein. Einige Visionsaussagen, zum Beispiel solche, die für gemeinnützige Organisationen und Regierungsorganisationen verfasst wurden, sind komplexer als andere. Ein gemeinnütziger Verein kann beispielsweise keine Zeitleiste haben, kann aber längere und abstraktere Erfolgsquantienten haben. Menschen können sogar Visionserklärungen für ihr persönliches Leben und ihre Karriere schreiben.
