Unternehmensstrategie oder Unternehmensstrategie, wie sie auch genannt wird, ist die breiteste Form der Strategie innerhalb eines Unternehmens. Die Unternehmensstrategie befasst sich mit den Themen, die das Unternehmen als Ganzes betreffen. Sie wird typischerweise auf hohem Niveau innerhalb der Firma, vom Verwaltungsrat oder vom obersten Managementteam entwickelt. Die Unternehmensstrategie zu verstehen ist einfach, wenn Sie sich mit den grundlegenden Elementen vertraut machen.
Branchenanalyse
Ein Schlüsselelement der Unternehmensstrategie ist die Verwendung von Branchenanalysen. Das am weitesten verbreitete Analyse-Framework ist das Fünf-Kräfte-System, das fünf externe Kräfte auf den Märkten berücksichtigt: Verhandlungsmacht der Lieferanten, Verhandlungsmacht der Kunden, Bedrohung neuer Marktteilnehmer, Bedrohung durch Substitute und Konkurrenz der Industrie. Basierend auf diesen Kräften kann ein Unternehmen entscheiden, ob es sinnvoll ist, in eine Branche einzusteigen.
Kernkompetenzen
Die Entscheidung, auf welche Kernkompetenzen sich ein Unternehmen konzentrieren muss, geschieht auf Unternehmensebene auf Strategieebene. Eine Kernkompetenz ist eine Schlüsselkompetenz, die einem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Beispiele für Kernkompetenzen können Produktion, Design oder andere Unternehmensfähigkeiten sein. Top-Manager müssen entscheiden, welche Kompetenzen für den Erfolg des Unternehmens entscheidend sind, damit sie sich auf diese Fähigkeiten konzentrieren können.
Langzeitplanung
Langfristige Planung ist ein zentrales Element der Unternehmensstrategie. Langfristige Planung ist der Versuch, die Zukunft des Unternehmens zu verstehen und abzubilden. Basierend auf historischen Daten können zukünftige Muster in den Märkten und in der Entwicklung des Unternehmens vorhergesagt werden. Mit diesen Vorhersagen kann ein langfristiger Plan für das Unternehmen erstellt werden.
Finanzstruktur
Die Finanzstruktur ist ein Element, das in der Unternehmensstrategie eine große Rolle spielt. Die Finanzstruktur bezieht sich auf die Finanzierung des Unternehmens und ob dies auf Schulden, Eigenkapital oder eine Kombination aus beiden zurückzuführen ist. Dieses Element der Strategie muss auf Unternehmensebene entschieden werden, da es nicht nur einzelne Geschäftseinheiten, sondern das gesamte Unternehmen betrifft.
