Die Mitarbeiterleistung hängt möglicherweise von zahlreichen Faktoren am Arbeitsplatz ab, beispielsweise der allgemeinen Arbeitszufriedenheit, dem Wissen und dem Management. Es besteht jedoch ein eindeutiger Zusammenhang zwischen Training und Leistung, da Schulungsprogramme zahlreiche Probleme angehen können, die mit schlechter Leistung zusammenhängen.
Wissen
Schulungsprogramme erhöhen das berufliche Wissen eines Mitarbeiters. Durch die Steigerung der beruflichen Kenntnisse kann sich der Mitarbeiter bei seiner Arbeit wohler fühlen und auf hohem Niveau arbeiten.
Befriedigung
Arbeitszufriedenheit kann sich aus dem Wohlbefinden in der Organisation, der Arbeitsfähigkeit und sogar aus dem Wissen ergeben, dass ein Mitarbeiter hart arbeiten und befördert werden kann. Schulungsprogramme können zu all diesen Faktoren beitragen und zu zufriedeneren Mitarbeitern mit außergewöhnlichem Leistungsniveau führen.
Innovation
Schulung der Mitarbeiter über die Organisation, wo jeder Mitarbeiter in die Organisation passt und wie die Organisation in die gesamte Branche passt, schafft Innovation. Mit anderen Worten: Mitarbeiter, die einen Wissensrahmen haben, der durch Schulungen vermittelt wird, sind kreativ bei der Lösung von Problemen, sowohl kurz- als auch langfristig.
Berufsorientierung
Wenn Schulungsprogramme als Fortschrittsmethode für die Karriere angeboten werden, wirkt sich dies auch auf die Leistung eines Mitarbeiters aus. Mitarbeiter, die wissen, dass sie mit der Organisation eine Zukunft haben, sind eher leistungsfähig.
Zielorientierung
Effektives Training zielt auf die Lücke zwischen dem Erwarteten und dem, was gerade getan wird. Diese menschliche Leistungsorientierung, insbesondere wenn sie durch Schulungen vermittelt wird, macht einen Mitarbeiter auf seine Ziele aufmerksam und wie er sie erreichen kann.
