Durch die Verwaltung der Mitarbeiterleistung kann die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens gesteigert und die Produktivität gesteigert werden. Nicht nur das, es kann auch die Moral steigern und stärkere Teams bilden und Top-Performer zu erfolgreichen Karrieren führen. Alle Stakeholder in einer Organisation profitieren von der Implementierung eines Performance-Management-Systems.
Höhere Produktivität
Performance-Management-Systeme sind darauf ausgelegt, Mitarbeiter und Organisationen auf ihrem optimalen Niveau zu halten. Das Endergebnis des Systems besteht darin, dass die Mitarbeiter mehr produzieren können, weil sie über die richtige Ausbildung verfügen und für ihren Job geeignet sind. Mitarbeiter, die Karrierewege haben, was eine Facette des Leistungsmanagements ist, haben ein großes Interesse daran, dass ihre Teammitglieder und ihre Abteilung erfolgreich sind. Dadurch wird die Produktivität erhöht.
Mitarbeiterförderung
Top-Performer innerhalb einer Organisation verdienen es, wenn sich die Gelegenheit ergibt. Performance-Management-Systeme helfen Mitarbeitern in der Personalabteilung und Abteilungsleitern, erstklassige Mitarbeiter zu identifizieren und für den nächsten Karriereschritt zu entwickeln. Ohne einen Prozess zur Ermittlung der Top-Performer können talentierte Personen in Jobs unterhalb ihres Qualifikationsniveaus stecken und als Ergebnis aufhören. Ein Coaching zur Verbesserung der Leistung ist auch ein wesentlicher Bestandteil des Leistungsmanagements und kann den Mitarbeitern helfen, ihre Mängel zu überwinden, damit sie ihre Karriere vorantreiben und ihre Organisation stärken können.
Hochwertige Produkte und Dienstleistungen
Mitarbeiter, die gründlich geprüft, geschult und trainiert werden, neigen dazu, Produkte und Dienstleistungen von höherer Qualität zu entwickeln. Dies liegt daran, dass sie über die richtigen Fähigkeiten und Sorgfalt für ihre Jobs verfügen, um sie ordnungsgemäß ausführen zu können, während sie gleichzeitig nach neuen und innovativen Wegen suchen, um Abfall aus ihren Prozessen und Systemen zu entfernen. Verzögerungen, Nacharbeit, übermäßiger Transport und Überproduktion werden durch die Implementierung eines Performance-Management-Systems auf ein Minimum reduziert. Dies gilt sowohl für die Produktion als auch für Verwaltungsbüros.
Korrekturmaßnahmen und Kündigungen
Performance-Management-Systeme verfügen über Korrekturmaßnahmen, die dem Personal helfen können, fehlerhaftes Verhalten schnell und professionell zu korrigieren. Es gibt auch Richtlinien für die Kündigung von Arbeitnehmern, die es Arbeitgebern erleichtern, bei der Kündigung eines Arbeitnehmers das Gesetz zu befolgen. Ein System von Korrekturmaßnahmen kann es Arbeitgebern und Führungskräften erleichtern, ihre Coaching-Techniken anzupassen, um auch ihre Mitarbeiter besser zu führen. Ohne diese Facette des Performance Managements kann leicht korrigierbares Verhalten zu Abbrüchen führen.
