Arbeitgeber betrachten den Verlust von Arbeitskräften im Allgemeinen als Verlust wertvoller Mitarbeiter und Talente. Es gibt jedoch mehr als nur einen Rückgang der Arbeitskräfte. Wenn Mitarbeiter eine Organisation verlassen, nehmen sie die dringend benötigten Fähigkeiten und Qualifikationen mit, die sie während ihrer Amtszeit entwickelt haben. Auf der anderen Seite können Nachwuchskräfte mit vielversprechenden Qualifikationen in höhere Positionen einsteigen oder Unternehmer können mehr Erfahrung oder Know-how einbringen. Dementsprechend gibt es Vor- und Nachteile der Abnutzung.
Abnutzung und Umsatz
Es gibt einen Hauptunterschied zwischen Abrieb und Umsatz. Abbruch der Aufgabe einer Position aufgrund von Rücktritt, Rücktritt oder aus ähnlichen Gründen. Daher verringert die Abnutzung die Arbeitskräfte, da es keine sofortigen Ersetzungen gibt. Der Umsatz stellt dagegen die Anzahl der Mitarbeiter dar, die die Organisation verlassen, jedoch sofort ersetzt werden. Die Abreibung ist meistens freiwillig, während der Umsatz entweder aus einem freiwilligen Rücktritt oder einer unfreiwilligen Kündigung, Entlassung oder Entlassung resultiert.
Umsatzkosten
Die Umsatzkosten können extrem hoch sein, abhängig von dem Wert der Beiträge des Arbeitnehmers sowie seinem Gehalt, seinen Leistungen und Anreizen. Kosteneinstellungsschätzungen, die Rekrutierungs-, Schulungs- und Anlaufzeiten umfassen, können teuer werden. Zu den zusätzlichen Kosten zählt die Personalzeit für Personalvermittler, Beschäftigungsspezialisten und Einstellungsmanager, die am Auswahlverfahren teilnehmen. Die Umsatzkosten reichen von relativ geringen Ausgaben wie Fotokopien von Bewerbungen und Lebensläufen bis hin zu hohen Gebühren wie Headhuntergebühren und Reisekosten für Kandidateninterviews.
Abriebkosten
Die Kosten der Abnutzung können relativ hoch sein. Der Abzug aus dem Ruhestand oder dem Rücktritt verringert die Belegschaft und fordert von den verbleibenden Mitarbeitern zusätzliche Arbeitsstunden und Engagement. Während langjährige Arbeitskräfte Bindungen zu Kunden und Kunden eingegangen sind, kann Abreibung diese Beziehung reduzieren und das Risiko eines Verlusts an einen Konkurrenten darstellen. Der Verlust der Kundschaft beeinflusst den Umsatz, die Rentabilität und den Ruf des Unternehmens.
Erwünschter Umsatz
Trotz der negativen Auswirkungen der Abnutzung kann sich eine gesunde Abnutzung - oder der gewünschte Umsatz - auf Organisationen positiv auswirken. Der Verlust von Mitarbeitern mit unzureichenden Leistungsdaten kann die Moral der Mitarbeiter, das Engagement ihrer Mitarbeiter und die Produktivität unter den derzeitigen Mitarbeitern erhöhen. Darüber hinaus kann die Abwerbung junge Berufstätige fördern, die Beförderung und Aufstieg suchen.
Ruhestandsplanung
Arbeitgeber verwenden die Personalplanung, um den Zeitpunkt und das Ausmaß der Mitarbeiterquoten zu bestimmen. Obwohl es den Arbeitgebern vermieden wird, einzelne Mitarbeiter direkt zu fragen, ob sie in den Ruhestand treten oder in Kürze ausscheiden möchten, gibt es Möglichkeiten, festzustellen, welche und wie viele Arbeitnehmer in den Ruhestand gehen. Die Durchführung von Mitarbeiterumfragen ist eine Methode, mit der aggregierte, jedoch anonyme Informationen zur Pensionierung von Mitarbeitern erstellt werden können. Mitarbeiteranfragen zu Altersvorsorge und Unternehmensbeiträgen sind weitere Möglichkeiten, um zukünftige Abgänge zu erkennen. Arbeitgeber müssen jedoch vorsichtig sein, wenn sie ihre Mitarbeiter nach Altersversorgungsplänen befragen. Wenn Sie sich nach den Altersversorgungsplänen eines Mitarbeiters erkundigen, kann dies dazu führen, dass Beschäftigte unangemessene Beschäftigungspraktiken aufgrund des Alters vorbringen.
