Die Gründung eines Unternehmens in der Ölfelddienstleistungsbranche ist ein aufregendes und herausforderndes Unterfangen, das Unternehmern enorme Möglichkeiten bietet, die über technische und Feldkenntnisse in der Industrie verfügen und effiziente kosteneffiziente Dienstleistungen anbieten können. Die Ölfelddienstleistungsbranche ist vielfältig und verändert sich ständig durch innovative technologische Fortschritte, neue Bohrtechniken und neue Entdeckungen im Bereich Öl und Gas. Wenn Sie über Branchenkenntnisse, ein gutes Business-Plan / -Modell, Branchenkontakte und das erforderliche Startkapital verfügen, sind Sie auf dem Weg zu einem profitablen Geschäft.
Artikel, die Sie benötigen
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Firmenstruktur und Name
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Arbeitgeber-Identifikationsnummer (EIN)
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Geschäftsplan
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Finanzielle Projektionen
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2-seitige Zusammenfassung
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20 Anleger-Powerpoint
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Webseite
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Branchenkontaktliste
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Hauptstadt
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Versicherung
Besorgen Sie sich einen guten Anwalt für Öl- und Gasunternehmen. Ihr Anwalt unterstützt Sie bei der legalen Gründung Ihres Unternehmens und bei der Anmeldung des EINs des Unternehmens. Darüber hinaus wird er bei der Ausarbeitung Ihrer Verträge von unschätzbarem Wert sein, um sicherzustellen, dass sie die entsprechenden rechtlichen Vorbehalte enthalten, um Sie und Ihr Unternehmen zu schützen.
Erforsche deine Konkurrenz. Lesen Sie die Jahresberichte, Websites und grundlegende Informationen zu den wichtigsten Akteuren in Ihrem Unternehmen. Dann schauen Sie sich Ihre direkten Konkurrenten an. Gehen Sie mit Sorgfalt vor, um Informationen zu finden, von denen Sie bei der Preisgestaltung für Services profitieren können, und identifizieren Sie potenzielle Kunden und andere relevante Informationen. Verwenden Sie die Websites ähnlicher Unternehmen als Vorlage, um Ihre Website zu gestalten.
Entwickeln Sie Ihren Businessplan. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Produkt- und Serviceabschnitt ausführlich behandeln. Beginnen Sie mit der Gliederung Ihres Unternehmens. Verwenden Sie eine Software zum Schreiben von Geschäftsplänen, die die Modellierung von Finanzprojektionen beinhaltet. Verwenden Sie die Gliederung, um eine zweiseitige Zusammenfassung und einen Powerpoint mit 20 Folien zu erstellen. Diese beiden Dokumente veranschaulichen kurz und bündig die Essenz Ihres Unternehmens für Anleger, während Ihr Geschäftsplan Ihre Roadmap für die Entwicklung eines erfolgreichen Unternehmens ist.
Entwickeln Sie Ihre finanziellen Prognosen. Finanzwerte sind für Anleger wichtig, da sie anzeigen, wann und wann sie ihre Investitionen zurückerhalten. Führen Sie eine Umsatzprognose für drei bis fünf Jahre durch, die die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung, die Gewinn- und Verlustrechnung (P & L) und die Kapitalflussrechnung enthält. Innerhalb der Finanzen benötigen Sie Ihre jährlichen Ausgaben, Steuern, Verkaufskosten (COGS), Betriebskapital (monatliche Verbrennungsrate) und die Verwendung von Mitteln.
Entwickeln Sie Ihre Branchenkontaktliste. Nutzen Sie Ihre Ressourcen, um Ihr Geschäft zu entwickeln. Versuchen Sie, Verpflichtungsschreiben für Dienstleistungen zu erhalten. Wenn möglich, unterschreiben Sie tatsächliche Verträge mit potenziellen Kunden und nutzen Sie diese als Hebel zur Kapitalbeschaffung. Wenden Sie sich an Lieferanten und Anbieter, um Angebote zu strukturieren und Preise festzulegen.
Ermitteln Sie Hedgefonds, Risikokapital, Angel-Investoren und Private-Equity-Fonds, die für Ihr Unternehmen Kapitalquellen darstellen. Verwenden Sie den "Shotgun" -Ansatz nicht, wenn Sie mit Investoren sprechen. Seien Sie selektiv und gehen Sie zu den Kapitalquellen, die an Öl- und Gasprojekten interessiert sind. Nutzen Sie die Zusammenfassung und den Power Point für Einführungen bei potenziellen Investoren. Bestimmen Sie die Struktur der Investition als Schulden, Eigenkapital oder eine Kombination. Fragen Sie sich, wie viel Sie von der Firma bereit sind, um finanziert zu werden.
Starten Sie Operationen. Wenn Sie über Kapital verfügen, müssen Sie zunächst sicherstellen, dass Sie über Versicherungsschutz und wichtige Mitarbeiter verfügen, und einen Blick auf Ihre unmittelbare Konkurrenz werfen. Vielleicht haben Sie ein solides Unternehmen gefunden, das Sie erwerben können.
Tipps
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Es kann billiger und sicherlich einfacher sein, ein bestehendes Unternehmen zu erwerben, das Betriebskapital benötigt, ein gutes Management und einen starken Kundenstamm hat. Wenn Sie die Gelegenheit mit Investoren besprechen, ist ein Verständnis und Expertenwissen in Ihrem Fachgebiet auf dem Ölsektor ein Muss. Wenn Anleger für einen Moment denken, dass Sie nicht wissen, wovon Sie sprechen, werden Sie nicht finanziert.
Warnung
Bilden Sie dieses Unternehmen nicht als Einzelunternehmen, da Sie für alle Schulden und Ausgaben persönlich haften. Darüber hinaus öffnen Sie sich für Klagen, bei denen Ihr persönliches Vermögen gefährdet ist, auch wenn Ihr Unternehmen verklagt wird.
