Organisationskonsolidierung hat viele potenzielle Vorteile für eine Organisation, die Ressourcen besser nutzen will. Ein Team untersucht alle zu einer Organisation gehörenden Ressourcen, einschließlich Ressourcen, Standorte, Ausrüstung, Personal und Organisationsstrukturen. Nach der Analyse aller Faktoren erstellt das Team ein logischeres Schema für die Ressourcennutzung. Die im Rahmen einer neuen Regelung nicht mehr benötigten Ressourcen werden auf kostengünstige Weise verkauft, geschlossen oder entsorgt.
Budgeteinsparungen
Eine Organisation, die mehrere Einheiten in einer kleineren Anzahl von Einheiten zusammenfasst, möchte das Fett im Budget reduzieren, um sich auf das Wachstum vorzubereiten. Durch die Beseitigung von Programmen, Gebäuden, Positionen und anderen Ressourcen, die das Budget eines Unternehmens belasten, wird mehr Platz im Budget geschaffen. Die Einsparungen werden für neue Initiativen oder für verbleibende Programme verwendet, die mehr Geld benötigen.
Verbesserte Servicebereitstellung
Manchmal ist eine verbesserte Servicebereitstellung sowohl eine geschäftliche Notwendigkeit als auch ein Vorteil der Konsolidierung. Beispielsweise könnten sich zwei örtliche Krankenhäuser konsolidieren, weil die Kunden eine höhere Servicequalität verlangen und sie nicht der Meinung sind, dass die Gemeinde zwei Krankenhäuser mit doppelten Diensten benötigt. Es könnte die Lösung sein, ein Krankenhaus zu schließen und Ressourcen in das andere Krankenhaus zu verlagern, oder ein Krankenhaus könnte in ein ambulantes Zentrum umgewandelt werden. Ein Unternehmen muss neue Ziele festlegen, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen und auf eine Weise zu konsolidieren, die diesen Anforderungen entspricht.
Kapitalerhöhung
Einige Arten der Konsolidierung schaffen mehr Kapital für eine neue Organisation. Wenn beispielsweise ein Unternehmen mit einem anderen fusioniert, verfügt das neue Unternehmen über das Kapital und die Vermögenswerte beider Unternehmen. Diese Art des Kapitalaufbaus ermöglicht es der neu gebildeten Organisation, kostspieligere neue Initiativen zu verfolgen. Mit dem richtigen Kapital für gemeinsame Ziele können beide alten Unternehmen von der Expansion profitieren.
Effektivere Organisationsstruktur
Ein weiterer Vorteil der Konsolidierung ist die Schaffung einer reaktionsschnelleren Belegschaft, die für die neue Organisation weniger kostspielig ist. Im Zuge der Konsolidierung können bestehende Stellen gekürzt werden, aber eine neue Struktur schafft Arbeitsplätze für die am besten qualifizierten Personen. Die Konsolidierung kann auch eine großartige Zeit sein, um Menschen loszuwerden, die ihren Anteil am Gewicht nicht tragen, und Frühpensionierungspakete anzubieten. Die verbleibenden Mitarbeiter können ihre Ideen für eine bessere Organisationsstruktur als Reaktion auf die veränderten Bedingungen in der Branche einbringen.
