Eine Programm-Evaluierungs- und Review-Technik (PERT) ist ein grafischer Organisator, der Sie bei der Planung Ihres Projekts und bei der Einhaltung von Fristen unterstützen kann. Das PERT-Diagramm enthält Abschlusszeiten für alle Unterprojekte mit nummerierten Meilensteinen, die im Diagramm von links nach rechts verlaufen. Der Knoten mit der niedrigsten Nummer ist der Anfang des Projekts. Der am höchsten nummerierte Knoten ist das Ende. Das PERT-Diagramm bestimmt auch die Start- und Endzeiten des Projekts.
Listen Sie jedes Unterprojekt mit einem geschätzten Zeitrahmen für den Abschluss auf.
Sortieren Sie die Liste der Unterprojekte so, dass kein Unterprojekt vor einer Voraussetzung in der Liste steht. Das Ausheben des Fundaments und das Führen des elektrischen Drahtes sind zum Beispiel Teilprojekte beim Bau eines neuen Hauses. Es ist jedoch nicht möglich, die Verdrahtung auszuführen, bevor das Fundament gegraben wird. Daher muss zuerst das Fundament gegraben werden.
Nummerieren Sie jedes Unterprojekt, wobei das erste Unterprojekt die niedrigste und das letzte Unterprojekt die höchste Nummer ist.
Zeichnen Sie mit jedem der aufgelisteten Unterprojekte ein Diagramm. Beginnen Sie links mit den ersten Unterprojekten und gehen Sie bei abhängigen Unterprojekten weiter nach rechts. Zeichnen Sie Pfeile zwischen Unterprojekten, die Voraussetzungen für andere Unterprojekte sind.
Tipps
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Bei großen Projekten mit vielen Unterprojekten können Sie die Verwendung einer der vielen verfügbaren PERT Chart-Softwareanwendungen in Betracht ziehen, anstatt das Diagramm von Hand zu zeichnen.
