Die Reduzierung der Stückkosten von Produkten macht ein Unternehmen profitabler, indem es die Spanne zwischen den Produktkosten und den Kosten für das Produkt vergrößert. Sie können die Stückkosten von Produkten senken, indem Sie Ihre Gemeinkosten pro Artikel senken, indem Sie für Miete und Nebenkosten weniger zahlen oder indem Sie das Produktionsvolumen erhöhen, um die durchschnittlichen Gemeinkosten pro Einheit zu senken. Sie können Ihre Kosten pro Einheit auch reduzieren, indem Sie weniger teure Materialien verwenden oder die Produktionseffizienz steigern, wodurch die Arbeitskosten pro Einheit gesenkt werden.
Reduzieren Sie Ihre Gemeinkosten. Finden Sie einen Ort mit günstigeren Mieten, überlegen Sie, ob Sie Ihre Anlage während der Ausfallzeit vermieten möchten, und überprüfen Sie Ihre Stromabrechnungen. Wenn das Geschäft in Ihrer Gegend langsam ist, können Sie möglicherweise mit Ihrem Vermieter über eine günstigere Miete verhandeln.
Steigern Sie Ihren Umsatz. Wenn Sie mehr Produkte verkaufen, sinken Ihre Stückkosten, da Sie die Gemeinkosten zwischen einer größeren Anzahl von Artikeln berechnen.
Suchen Sie nach weniger teuren Materialien. Probieren Sie verschiedene Alternativen aus und suchen Sie nach Optionen, die weniger kosten, aber die Qualität Ihres Produkts nicht beeinträchtigen. Kaufen Sie direkt bei den Lieferanten und senken Sie die Kosten des Mittelsmanns. Kaufen Sie in Volumen, wenn Sie über ausreichend Speicherplatz verfügen und Sie das zusätzliche Inventar innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens nutzen. Binden Sie Ihr Kapital jedoch nicht unnötig in ungenutztes Inventar.
Bewerten Sie Ihre Produktionsprozesse auf der Suche nach Möglichkeiten, um sie effizienter zu machen. Effizienz reduziert die Arbeitskosten pro Einheit. Suchen Sie nach Engpässen oder Punkten im Prozess, an denen Produktionsrückstände auftreten. Direkte zusätzliche Mittel zur Beseitigung dieser Engpässe. Lernen Sie die individuellen Macken und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, um sie für Schichtschichten einplanen zu können, die ihre Fähigkeiten am besten nutzen. Lean die optimale Chargengröße oder die ideale Menge, die sofort produziert werden kann, um Skaleneffekte zu erzielen, ohne Rückstände zu verursachen. Investieren Sie vorsichtig in Anlagen und Technologien, die Ihre Produktionseffizienz verbessern.
Führen Sie detaillierte und genaue Aufzeichnungen, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Stückkosten zu verfolgen und zu bewerten. Erfassen Sie alle Ihre Ausgaben und führen Sie Produktionsprotokolle mit genauen Angaben zu Produktionsstunden und -aktivitäten.
