Die Führung und das Management einer Organisation haben einen tiefen Einfluss auf die Kultur, Ausrichtung und das Image der Organisation in der Öffentlichkeit. Organisationsmanagement ist die Fähigkeit, die Mitarbeiter einer Gruppe oder eines Teams zu steuern und zu verwalten, um die Ziele und Standards der Organisation gemäß dem Non-Profit-Leitfaden für bewährte Verfahren durchzusetzen. Organisationsmanagement ist die führende Instanz einer Gruppe von Personen, die für die Umsetzung der Vision, die Umsetzung von Veränderungen und die Planung der Zukunft der Organisation verantwortlich ist. Es sind verschiedene Führungspraktiken und -erwartungen erforderlich, damit Führungskräfte eine positive und effektive Wirkung auf die von ihnen geführte Organisation ausüben können.
Planung
Gemäß der Free Management Library wählt die Planung die gewünschten Prioritäten und Ergebnisse und legt detailliert fest, wie sie erreicht werden. Die Planung beginnt mit der Ermittlung des Zwecks, der Ziele, der Methoden, der Ziele und der Ressourcen, die erforderlich sind, um eine Organisation von einem Ort zum anderen zu bewegen. Dazu gehören die Festlegung der Ziele, die zur Erreichung dieser Ziele verwendeten Methoden und der erforderliche Zeitrahmen. Planung im Organisationsmanagement umfasst Projekt-, Mitarbeiter-, Geschäfts-, Werbe- und strategische Planung.
Organisieren
Organisation ist eine wesentliche Führungspraxis, die für ein effektives Organisationsmanagement erforderlich ist. Organisieren ist der Prozess, bei dem Details und Prioritäten den Aufgaben zugewiesen werden, die während der Planung ausgeführt werden müssen. Das Organisieren beginnt mit der persönlichen Organisation, z. B. der Wohnung, dem Büro oder dem Material einer Person. Es manifestiert sich auch in der Organisation verschiedener Aufgaben, Mitarbeiter, Gruppen, Gemeinschaften, Unternehmen und einer Organisation. Human Resource Management spielt eine wichtige Rolle bei der Organisation der Mitarbeiterbeziehungen und -bedürfnisse.
Aktive Führungsqualitäten
Führung muss eine aktive Rolle der Organisation sein, um organisatorische Exzellenz zu erreichen. Führung ist die Fähigkeit, andere zu beeinflussen, nicht nur ein offizieller Titel. Führungskräfte müssen Respekt, Vertrauen und Loyalität von ihren Anhängern verdienen. Die in der Organisation etablierte Führung muss über ausgeprägte Führungsfähigkeiten verfügen, z. B. Kommunikationsfähigkeiten, Entscheidungsfähigkeiten, Konfliktlösungsfähigkeiten, Personalkenntnisse und die Fähigkeit, eine Vision zu entwickeln. Die Unternehmensführung muss die Erwartungen und Unternehmensziele in die Tat umsetzen, um dem Rest des Unternehmens ein Beispiel zu geben.
Prozesse pflegen
Überwachung und Aufrechterhaltung von Prozessen innerhalb der Organisation wie Feedbackmechanismen, Finanzmanagement, Gruppen, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Vorgänge, organisatorische Leistung, Personal, Prozesse und Risikomanagement. Organisationsmanagement fordert, dass alle Bereiche und Funktionen der Organisation effektiv funktionieren, Schwachstellen identifizieren und Prozesse zur Umsetzung positiver Veränderungen schaffen.
