Für die meisten gemeinnützigen Organisationen gibt es nur wenige realisierbare Einnahmequellen. Im Allgemeinen ist eine gemeinnützige Organisation auf eine Mischung aus Spenden und Zuschüssen angewiesen. Ein kluger gemeinnütziger Verein weiß, wie er beides mischt, um das Einkommen zu maximieren, ohne die Vision der Organisation aus den Augen zu verlieren. Das Schreiben eines Zuschusses ist ein notwendiges Übel für jede gemeinnützige Organisation. Erfolgreiche gemeinnützige Organisationen haben jedoch das Geheimnis gelernt, dass für jede Vision Geldmittel zur Verfügung stehen. Sie müssen nur wissen, wie Sie es bekommen. Sie haben gelernt, an den unzähligen Dokumenten, den langweiligen Anweisungen und den starren Fristen vorbei zu schauen. Sie haben den Vorteil gelernt, die richtige Unterstützung für sie zu finden.
Kennen Sie Ihre Vision
General Electric-Chef Jack Welch sagte: "Gute Führungskräfte schaffen eine Vision, artikulieren die Vision, besitzen leidenschaftlich die Vision und treiben sie unerbittlich zur Vollendung."
Bevor eine Organisation an die Suche nach einem Zuschuss denkt, müssen die Führungskräfte ihre Vision kennen. Es ist ein häufiger Fehler, nach Geld für etwas zu suchen, das Sie tun, wenn Sie Geld für etwas finden sollten, das Sie glauben. Die Seele jeder gemeinnützigen Organisation ist ihre Vision, und es ist die Aufgabe des Stipendienautors, eine der Vision entsprechende Stipendium zu finden. Versuchen Sie niemals, die Vision so zu biegen, dass sie zur Bewilligung passt.
Tun Sie Ihre Forschung
Um die Vision der Organisation fest im Blick zu haben, sollten Sie die Grant-Datenbanken durchsuchen, von denen die meisten online sind. Grants.gov ist die Datenbank für Finanzierungsmöglichkeiten des Bundes. Die meisten Staaten haben eine Datenbank mit Förderungsmöglichkeiten auf ihrer Website. Ebenso haben große Städte und Landkreise ihre Vorschläge für Vorschläge auf ihren Websites aufgeführt. Wenn Sie sich in einer Gegend mit einem großen Unternehmen befinden, das eine starke Unternehmenspräsenz unterhält, besuchen Sie die Website der Stiftung, um Informationen zu den Stiftungen zu erhalten. Sie können auch die Schlüsselwörter Ihrer Vision in Google eingeben, gefolgt von den Begriffen "Zuschuss", "Mittel für" oder "RFP". Wenn Sie beim Grant-Prozess ein wenig Geld zur Verfügung haben, können Sie auf Mitgliedschaft basierende Programme wie GrantWatch.com verwenden, die einen Teil der Suche für Sie erledigen.
Lesen Sie die Anweisungen
Förderanträge enthalten im Allgemeinen viele Anweisungen und sind oft unnachgiebig. Notieren Sie sich beim Durchsuchen des Stipendiums und beim Schreiben alle wichtigen Anweisungen. Suchen Sie nach Fristen, geografischen Bedürfnissen, steuerlichen Kapazitäten und Unterstützung von anderen Organisationen. Informieren Sie sich über das Unternehmen, die Gemeinde oder die Gruppe, die die Mittel anbietet, und vergewissern Sie sich, dass die Vision Ihrer Organisation zu ihrer passt. Lesen Sie, was sich zwischen den Zeilen und den Zeilen befindet. Wenn die Ausschreibungsunterlagen von einer staatlichen Stelle stammen, sollten Sie wissen, warum sie die von ihnen festgelegten Fristen gewählt haben - wissen Sie, wann ihre Budgetperiode beginnt und wie sich dies auf die in ihrer Ausschreibungsunterlage beschriebenen Bedürfnisse auswirkt.
Schreib es nicht - beweise es
Wenn Sie einen Förderantrag schreiben, ist Ihre wichtigste Aufgabe der Nachweis Ihrer Fähigkeiten. Sie versuchen dem potenziellen Geldgeber zu zeigen, dass Sie den Job mit oder ohne Geld erledigen können. Sie demonstrieren, dass die Mittel Ihr Programm erweitern, um die Auswirkungen auf Ihre Kunden oder Ihre Community zu verbessern. Gehen Sie als Teil des Grant-Schreibprozesses zu einer Bank oder einem Kreditgeber und erhalten Sie einen Brief, in dem Sie darauf hingewiesen werden, dass er möglicherweise Geld leiht, wenn Ihre Organisation es jemals brauchen würde. Erhalten Sie Briefe von Freiwilligen und potenziellen Freiwilligen. Vielleicht arbeiten Sie heute in Ihrer Garage, aber ein erfolgreicher Förderantrag wird zeigen, dass er in zehn Jahren noch gute Arbeit leistet, auch wenn er sich immer noch außerhalb der Garage befindet.
