Die meisten Produkte und Erzeugnisse werden zu einem Zeitpunkt zwischen ihrer Herstellung oder ihrem Anbau von einem Fahrzeug transportiert und von Verbrauchern verwendet. Ein nicht-medizinisches Start-up-Transportunternehmen hat viele Erfolgschancen. Sie können ein profitables Geschäft mit einem sorgfältig recherchierten Geschäftsplan, einer realistischen Marketingstrategie und ausreichender Finanzierung aufbauen, um die notwendige Ausrüstung zu erhalten.
Erforschen Sie die potenziellen Märkte in Ihrem geografischen Gebiet und die Unternehmen, die Ihre Konkurrenten sind. Sie können wählen, ob Sie ein 18-Wheeler-Fahrzeug über große Entfernungen betreiben oder örtliche Unternehmen mit einem Transporter bedienen möchten. Sie können regelmäßige Zustellrouten abschließen oder einen Bereitschafts-Taxi-Service betreiben. Die Art der von Ihnen erwarteten Dienste bestimmt, wer Ihre Kunden sind.
Schreiben Sie einen Geschäftsplan, der auf Ihren Entscheidungen und den Ergebnissen Ihrer Forschung basiert. Ihr Plan muss zunächst auch an die Ihnen zur Verfügung stehende Finanzierung für Ausrüstung geknüpft sein. Geben Sie an, ob Sie ein Büro und Personal benötigen, Fahrer und Verkaufspersonal. Beschreiben Sie, wie Sie Kraftstoff für Ihre Fahrzeuge erwarten und ob Sie mit Ihrem eigenen Personal Wartungs- und Reparaturarbeiten durchführen oder diese Funktionen auslagern möchten. Finden Sie Platz, um Ihre Fahrzeuge sicher und bequem zu lagern.
Beschreiben Sie die verschiedenen Versicherungspolicen, die Sie benötigen, und listen Sie die Anbieter auf, die sie anbieten können. Orte und Bundesländer benötigen Lizenzen und haben Regeln, die Sie verstehen und pflegen müssen. Ein sorgfältig recherchierter, umfassender Plan erhöht Ihre Chancen für die Gründung eines erfolgreichen Transportunternehmens.
Untersuchen Sie den finanziellen Bedarf Ihres Start-ups für ein bis drei Jahre und suchen Sie nach ausreichender Finanzierung. Stellen Sie fest, ob Sie nach Anlegern suchen, die einen Gewinnanteil erwarten, oder versuchen Sie, Bankdarlehen zu arrangieren, bei denen Sie Schulden machen müssen. Bewerben Sie sich bei der Small Business Administration, um Ihr Darlehen zu garantieren. (Siehe Ressourcen.)
Erstellen Sie eine Cashflow-Analyse, auch wenn Sie über die persönlichen Ressourcen verfügen, um den ursprünglichen Finanzbedarf des Unternehmens zu decken. Diese Daten geben an, welche Geldbeträge Sie für den Betrieb benötigen und wann Sie diese Mittel benötigen. Ein guter Geschäftsplan und eine gute Marketingstrategie können Sie dabei unterstützen, die Finanzen zu erhöhen, die Sie für die Gründung und den Betrieb eines erfolgreichen Transportunternehmens benötigen.
