Ein Geschäftsmodell beschreibt, wie Ihr Unternehmen Geld verdient. Dazu gehören die Produkte und Dienstleistungen, die Sie Ihren Kunden bieten, und die Art und Weise, wie Sie am Ende des Tages einen Gewinn erzielen, indem Sie mehr verdienen, als Sie ausgeben. Ihr Geschäftsmodell ist möglicherweise der wichtigste Faktor für Ihren Erfolg oder Misserfolg als Unternehmen. Es destilliert Ihre Betriebe und beschreibt sie klar und relevant, damit Sie erkennen können, ob Sie langfristig einen nachhaltigen Lebensunterhalt verdienen können.
So erstellen Sie ein Geschäftsmodell
Um ein Geschäftsmodell zu erstellen, entscheiden Sie zuerst, was Sie verkaufen und wer Ihre Hauptkunden sind. Die Entscheidung für die Angebote Ihres Unternehmens sollte nicht nur die Produkte und Dienstleistungen umfassen, die Sie anbieten möchten, sondern auch, ob Sie diese im Groß- oder Einzelhandel verkaufen und wie Sie sie in die Hände Ihrer Kunden bringen können, z Mörtelverkauf oder über Online-Verkauf. Die Preisbildung ist ebenfalls ein wesentlicher Bestandteil eines Geschäftsmodells. Der Betrag, den Sie berechnen, sollte Ihre Ausgaben abdecken, Ihre Kunden ansprechen und zusätzliche Kosten enthalten, damit Sie einen Gewinn erzielen können. Ein gut aufgebautes Geschäftsmodell sollte auch abdecken, wie viel Sie verkaufen müssen, um die Gewinnschwelle zu erreichen, und wie viel Sie für Ihre wichtigsten Betriebskosten wie Material, Arbeit und Miete ausgeben möchten.
Was ist ein Geschäftsmodellbeispiel?
Direktvertrieb ist ein Beispiel für ein Geschäftsmodell, das besonders für ein kleines Ein-Personen-Unternehmen geeignet ist. Nehmen wir an, Sie machen gerne Marmelade. Durch den direkten Verkauf an Kunden auf den Märkten der Landwirte können Sie die Einzelhandelspreise berechnen und den Zwischenhändler ausschalten. Sie sparen sich die Kosten für die Einrichtung und den Betrieb eines Einzelhandelsgeschäfts, und Sie haben ständige Möglichkeiten, enge Beziehungen zu Ihren Lieferanten aufzubauen, die auch Landwirte auf dem Markt sind. Berechnen Sie zum Festlegen der Preise für ein Geschäftsmodell für den Direkteinzelhandelsverkauf, wie viel Sie für Zutaten, Gläser und Etiketten bezahlen, und multiplizieren Sie diese Zahl mit drei, um das Ziel der Foodservice-Industrie von 33 Prozent Materialkosten zu erreichen.
Die Bedeutung eines Geschäftsmodells
Ein Geschäftsmodell ist eine Grundlage, auf der künftige Erfolge möglich sind. Wenn Sie beim Start Ihres Unternehmens die Zeit und die Energie in die Details Ihres Geschäftsmodells investieren, haben Sie eine klare Vorstellung davon, was Sie erreichen wollen und wie Sie es erreichen wollen. Sie haben eine explizite Definition von Erfolg und einen Pfad, dem Sie folgen können, wenn Ihr Unternehmen wächst. Geschäftsmodelle können sich sogar regelmäßig ändern. Wenn Sie sich jedoch die Zeit nehmen, Diagramme zu erstellen und zu klären, können Sie Ihre Erfolgschancen erhöhen und Sie vor unnötigen Fehltritten schützen.
