Eine Kostenführerschaftsstrategie ist ein breiter Ansatz für das Geschäft, wobei ein wesentlicher Aspekt der Unternehmensstrategie darin besteht, als das Unternehmen mit den niedrigsten Kosten in seiner Branche aufzutreten. Kostenführerschaft ist eine von mehreren allgemeinen Geschäftsstrategien, die von dem Autor und dem bekannten Management-Guru Michael Porter entwickelt wurden.
Höhere Rentabilität
Ein Vorteil für Billiganbieter in einer Branche sind höhere Gewinnmargen. Wenn Sie Produkte und Dienstleistungen mit einer niedrigeren Kostenbasis und wettbewerbsfähigen Preisen verkaufen können, sind Ihre Margen höher als bei Unternehmen, die mehr investieren, um Produkte ähnlicher Qualität herzustellen. Im Wesentlichen besteht eine Option für einen Billiganbieter darin, mit seinen Produkten mehr Erträge zu erzielen als Mitbewerber mit höheren Kosten.
Marktanteil erhöht
Eine Alternative zur Stärkung der Kostenführerschaft, um höhere Gewinne zu erzielen, besteht darin, die Kundennachfrage und den Marktanteil zu erhöhen. Unternehmen, die Produkte zu einem niedrigeren als dem typischen Marktpreis anbieten können, können in der Regel mehr Geschäfte von budgetbewussten Käufern generieren. Sie sind aufgrund ihrer niedrigen Kostenbasis immer noch in der Lage, branchenüblichen Gewinn zu erzielen. Im Laufe der Zeit zieht ein niedrigerer Preispunkt mehr Kunden an, die das gleiche Produkt suchen, aber ein besseres Angebot wünschen als andere, die auf dem Markt angeboten werden.
Nachhaltigkeit
Unternehmen, die eine kostengünstige Führungsrolle einnehmen, befinden sich normalerweise auch in einer nachhaltigeren Geschäftsposition. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten, Abschwüngen in einer bestimmten Branche oder wenn Preiskämpfe das Preispotenzial niederschlagen, haben Unternehmen mit niedrigeren Geschäftskosten bessere Überlebenschancen, heißt es auf der Website "Quick MBA". Optimierte Effizienz und Outsourcing, günstige Lieferantenbeziehungen und vertikale Integration durch die Teilnahme an Herstellungs- und Wiederverkaufsaktivitäten sind kostengünstige Taktiken, die Wettbewerber manchmal nur schwer nachahmen können.
Kapital für Wachstum
Ein weiterer großer Vorteil der Low-Cost-Führung ist, dass Sie mehr Kapital zur Verfügung haben, um Wachstum oder weitere Investitionen zu finanzieren. Wenn die Betriebskosten niedrig sind, können Sie mehr Geld in Forschung und Entwicklung, Technologie-Upgrades und andere Geschäftserweiterungen investieren. Einige Unternehmen setzen sogar verfügbare Mittel ein, um neue oder ungenutzte Marktsegmente zu fördern. Wachstum und Neuinvestitionen sprechen auch die Aktionäre eines öffentlichen Unternehmens an, die es wünschen, dass der freie Cashflow reinvestiert wird.
