Die Moral ist ein Fuzzy-Konzept, das messbare Ergebnisse liefert, definiert als die Fähigkeit einer Gruppe, dauerhaft und konsequent zu einem gemeinsamen Ziel oder Zweck zusammenzukommen. Wenn die Motivation bei Mitarbeitern, Notizenmanagement und Schulungswebsite Mind Tools hoch ist, ist die Produktivität höher und die Personalfluktuation verringert. Die Motivation der Mitarbeiter oder deren mangelnde Motivation stammt aus verschiedenen Quellen - sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation - und kann durch proaktive Schritte verbessert werden.
Ein Stichwort aus der Führung
Laut dem National Business Research Institute ist die Führungsqualität in einer Organisation ein wesentlicher Faktor für die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter. Drei Schlüssel für Manager, die Moral schaffen sollen, zeigen den Respekt der Mitarbeiter, die Festlegung von Erwartungen und das Vermeiden von Micromanaging.Durch den Aufbau von Beziehungen, die auf Respekt basieren, tragen Manager dazu bei, eine kreative und ansprechende Belegschaft zu fördern. Die Association for Talent Development sieht in der Mitarbeitermoral eine Auswirkung dessen, wie gut eine Führungskraft kommuniziert, dh häufig und offen, und wie sie konsequent ihr Managementsystem anwendet und mit schwierigen Mitarbeitern umgeht.
Arbeitsumgebung und Team
Obgleich hohe Löhne Motivation genug erscheinen mag, stellt Biz Filings, die Ressource für kleine Unternehmen, fest, dass "weiche Probleme" andere Faktoren in Bezug auf die Mitarbeiterbedeutung beeinträchtigen. Wenn Mitarbeiter sich fair behandelt fühlen und ihre Arbeit anerkannt und wichtig ist, gedeihen sie. Auf der Teamebene einer Organisation kann die gelernte Moral durch die Entwicklung der Fähigkeiten des Teams sowie die Verbesserung des körperlichen Komforts und der Sauberkeit des Arbeitsplatzes wiederbelebt werden. Mind Tools empfiehlt die Einführung der zweigliedrigen Theorie von Motivation und Hygiene Factors des Psychologen Fredrick Herzberg, bei der zunächst die Unzufriedenheit am Arbeitsplatz beseitigt wird, indem die Unternehmensrichtlinien und Arbeitsbedingungen überarbeitet werden. Anschließend wird die Arbeitszufriedenheit durch Aufstiegschancen verbessert.
Strukturelle Unterstützung
Die Moral kann zunehmen, wenn ein Unternehmen neu organisiert oder neu organisiert wird und Mitarbeiter entlassen oder in neue Teams versetzt werden. Wenn interne Umwälzungen in einem Unternehmen auftreten, kann die Moral aufgrund von erhöhter Arbeitsbelastung, Anpassung an neue Mitarbeiter, Fehlzeiten, Konflikte und Insubordination abnehmen. In diesen Zeiten ist es wichtig, Mitarbeiter zu unterstützen, die nach dem Staubansatz bleiben. Wenn die Moral niedrig ist, werden Ihre besten Talente wahrscheinlich die ersten sein, die den Flug antreten, stellt Mind Tools fest. Daher unterstützen Talent-Management-Techniken, die die Entwicklung von Führungskräften und die Nachfolgeplanung einbeziehen, die Streitkräfte.
Äußere Einflüsse
Externe Streitkräfte können die Moral der Mitarbeiter für eine Schleife auslösen, etwa wenn das öffentliche Image des Unternehmens beschädigt wird oder das Unternehmen einen Großkunden verliert. Schwierige Zeiten können das Vertrauen der Menschen erschüttern und die Moral senken. Um dies zu beheben und das Vertrauen wiederherzustellen, erhalten die Mitarbeiter mehr Autonomie, um Entscheidungen zu treffen und das Unternehmensleitbild des Unternehmens zu stärken. Legen Sie "SMART" -Ziele fest - spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitsensibel -, die das gesamte Team feiern kann, sobald es erreicht ist.
