Kinderbetreuungsbesprechungen sind für den Erfolg der Einrichtung von entscheidender Bedeutung, da sie sich auf die Art und Weise konzentrieren, wie sich das Personal weiterentwickelt und entwickelt, und wie die Kinder auf Programme reagieren. Sorgen Sie dafür, dass sich die Mitarbeiter während des gesamten Meetings auf wichtige Themen konzentrieren, um die Effizienz zu gewährleisten.
Warm-Up-Aktivitäten
Lassen Sie die Mitarbeiter auf kreative Weise Gefühle ausdrücken. Zum Beispiel könnte jede Person ein Problem aufschreiben, das sie auf einem Zettel hat. Sie kann Papierstreifen mit anderen austauschen, und jeder kann daran arbeiten, die Probleme zu lösen. Eine andere Möglichkeit besteht darin, einen Koffer auf den Boden zu legen und die Arbeiter außerhalb von Problemen aufzuschreiben, die sich auf ihre Arbeit auswirken. Sie sollten diese Zettel in den Koffer legen, um zu verhindern, dass diese Probleme aus dem Arbeitsumfeld herausfallen.
Praktische Lernerfahrungen
Kinderbetreuung ist ein Bereich, in dem Menschen den ganzen Tag über zwischenmenschliche Interaktionen haben. Daher sollten die Sitzungen als solche behandelt werden. Lassen Sie zwei oder mehr Mitarbeiter eine Rolle spielen, z. B. wie sie sich verhalten, wenn zwei Kinder in einen Kampf verwickelt werden oder was zu tun ist, wenn sich eine Mutter über einen anderen Mitarbeiter beschwert. Wenn neues Lernspielzeug für das Zentrum vorhanden ist, bringen Sie es zum Meeting mit und lassen Sie die Mitarbeiter üben, wie sie damit arbeiten.
Lernen und Bildung
Die meisten Kinderbetreuungseinrichtungen möchten einige Elemente der Bildung in ihre Einrichtung integrieren. Bitten Sie deshalb Lehrer oder Schulleiter aus Kindergärten, sich mit den Mitarbeitern über die Standards an ihren Schulen und die Art und Weise zu verständigen, in der Lehrer mit Schülern zusammenarbeiten. Arbeiten Sie mit der Gruppe zusammen, um eine Liste von Methoden zu erarbeiten, die sie in das tägliche Leben der Kinder des Zentrums integrieren können, um deren Wachstum und Entwicklung zu fördern.
Bewertung
Bitten Sie die Mitarbeiter, eine anonyme Umfrage durchzuführen oder einen Fragebogen zu beantworten, wie sich die Kindertagesstätte ihrer Meinung nach weiterentwickelt und ob in früheren Besprechungen Verbesserungen erörtert wurden. Bitten Sie sie, diese Umfrage vor dem Meeting auszufüllen, damit die Probleme während des Meetings behoben werden können. Verteilen Sie am Ende eine anonyme Bewertung der Besprechung, damit Sie sehen können, wie die Mitarbeiter vorschlagen, dass die Mitarbeiter beim nächsten Mal effizienter zusammenkommen.