Am Arbeitsplatz sind Unternehmen darauf angewiesen, dass Mitarbeiter miteinander auskommen und ihrer Verantwortung nachkommen. Die zwischenmenschlichen Beziehungen und Verantwortlichkeiten jeder Person beeinflussen den Erfolg des Unternehmens. Jeder Mitarbeiter muss über einige Grenzen verfügen, um in Bezug auf Beziehungen und die Erfüllung seiner beruflichen Aufgaben im Inneren zu bleiben.
Ebenen verstehen
Grenzen am Arbeitsplatz sind wichtig, damit die Beschäftigten die Beschäftigungsstufen kennen und verstehen können. Dazu gehört es zu verstehen, wer für jeden Geschäftsbereich verantwortlich ist. Beispielsweise berichten die Einsteiger-Mitarbeiter ihren Vorgesetzten. Die mittleren Manager berichten an das obere Management und die oberen Managementberichte an den CEO. Wenn Mitarbeiter dies verstehen, hilft es ihnen, innerhalb ihrer Rolle im Unternehmen zu bleiben. Ohne diese Ebenen können untergeordnete Mitarbeiter Entscheidungen treffen, die sich auf das Unternehmen auswirken.
Definiert akzeptables Verhalten
Ein weiterer Grund, warum Grenzen an Arbeitsplätzen wichtig sind, ist, dass sie die Messlatte für akzeptables Verhalten festlegen. Die Manager des Unternehmens können die Grenzen festlegen, soweit dies für die Mitarbeiter akzeptabel ist. Wenn die Manager beispielsweise keine Kleiderordnung festlegen, können sich die Mitarbeiter bald ganz beiläufig anziehen. Wenn dies nicht akzeptabel ist, sollten die Manager dies den Mitarbeitern des Unternehmens klar machen. Das Unternehmen könnte ein Handbuch herausgeben, das die Richtlinien für akzeptables Verhalten beschreibt.
Kommunikation mit den Mitarbeitern
Grenzen am Arbeitsplatz tragen auch dazu bei, unangenehme Situationen bei der Kommunikation zu vermeiden. Das Unternehmen kann dabei helfen, Richtlinien festzulegen, was mit anderen besprochen werden kann und was nicht. Auf diese Weise geraten die Mitarbeiter nicht in so viele Streitigkeiten und verschwenden Zeit auf die Uhr. Wenn Manager bekannt machen, dass Mitarbeiter nicht den Großteil ihres Tages damit verbringen sollten, über persönliche Angelegenheiten zu reden, kann dies dazu führen, dass das Unternehmen insgesamt effizienter läuft.
Realistische Erwartungen
Wenn das Unternehmen Grenzen hat, hilft es auch, realistische Erwartungen an die Mitarbeiter zu stellen. Die Mitarbeiter wissen genau, was von ihnen erwartet wird, was ihre Produktion am Arbeitsplatz angeht. Wenn ein Mitarbeiter seine Grenzen überschreitet und sich mit der Arbeit eines anderen beschäftigt, hat er möglicherweise keine Zeit, um seine eigenen Aufgaben zu erledigen. Wenn Manager die Mitarbeiter für ihre Arbeitsbelastung verantwortlich machen, kann dies die Produktivität des Unternehmens erheblich verbessern und die Produktivität der Mitarbeiter steigern.
