Erfolgreiche Organisationen werden von erfahrenen und sachkundigen Managern geleitet. Diese Führungskräfte entwickeln, implementieren und erhalten die Ziele und Ziele der Organisation. Sie führen ihre Mitarbeiter und motivieren sie, diese Ziele zu erreichen. Obwohl viele Manager die Mühe leicht aussehen lassen, steigen ihre Verantwortlichkeiten und sind endlos.
1. Planen Sie die Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung ist in jeder Organisation eine wesentliche Aufgabe. In den meisten Situationen sind Führungskräfte auf höherer Ebene - einschließlich Führungskräfte, CEOs und CFOs - dafür verantwortlich, die strategischen Aktivitäten des Unternehmens festzulegen. Diese Manager können die Produktlinien bestimmen, die das Unternehmen anbieten wird, die Differenzierung von Wettbewerbern planen und die Gesamtvision des Unternehmens festlegen.
Manager aller Ebenen sind für die Durchsetzung der festgelegten Entscheidungen und Pfade verantwortlich. Beispielsweise wird ein Marketingmanager mit dem Marketingteam zusammenarbeiten, um zu planen, wie Produkte bewertet und beworben werden, um sie an die Unternehmensziele anzupassen. Ein Finanzmanager würde helfen, Entscheidungen über die Aufnahme von Krediten für die geplante Geschäftsausweitung zu treffen.
2. Personal rekrutieren und verwalten
Die Rekrutierung und Verwaltung von Mitarbeitern ist eine weitere Schlüsselrolle eines Managers. Durch das praktische Wissen über die Fähigkeiten und die Erfahrung, die erforderlich ist, um ihre Positionen zu besetzen, wird der Manager mit seinem Team ausgezeichnet. Effektive Manager werden Mitarbeiter einstellen, die die Vision des Unternehmens teilen und die Entschlossenheit haben, sie in die richtige Richtung zu leiten.
3. Personal ausbilden und entwickeln
Neben den Einstellungsaufgaben schulen Manager häufig ihre Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass die erforderlichen Fähigkeiten in der beabsichtigten Weise entwickelt werden. Sachkundige Manager sind häufig in der Lage, Fragen und Materialien zur Schulung zu beantworten und können praktische Antworten und Beispiele zur Verdeutlichung geben. Diese Entwicklung findet nicht nur statt, wenn Mitarbeiter zum ersten Mal in das Unternehmen eintreten, und effektive Manager bieten fortlaufende Schulungen an, die den Mitarbeitern helfen, ihre Arbeit effektiver und effizienter zu erledigen.
4. Projekte entwickeln und leiten
Von den Managern wird erwartet, dass sie nach Bedarf Projekte entwickeln, durchführen und leiten. Führungskräfte müssen über Weitsicht und Erfahrung verfügen, um das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen, die Energie ihrer Mitarbeiter bei Bedarf umzuleiten und sie zur Erreichung des Ziels zu motivieren. Dies erfordert die Fähigkeit, wichtige Aktivitäten zu priorisieren, nach praktikablen Alternativen zu suchen und die Mitarbeiter zu ermutigen, die Kontrolle über ihre Projektarbeit zu übernehmen.
5. Kommunizieren Sie klar und effektiv
Ein Manager muss über starke Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Der Manager sollte in der Lage sein, selbst die kompliziertesten Informationen den Menschen auf allen Ebenen klar zu vermitteln. Der Manager sollte effektiv in gesprochener und schriftlicher Form kommunizieren.
6. Handle als Störungshandler
Manager müssen oft Berater oder Störer werden. Manager sind diejenigen, die Mitarbeiter suchen, wenn Schwierigkeiten auftreten und gelöst werden müssen. Ob geschäftlich oder privat, Manager müssen wissen, wie sie ihre Mitarbeiter einfühlen, auflösen und anweisen können, damit sie sich auf das Erreichen der Unternehmensziele konzentrieren.
7. Einfluss auf Mitarbeiter und Kunden
Die Beeinflussung von Mitarbeitern und Kunden ist eine der Hauptaufgaben eines Managers in einer Organisation. Sie müssen in der Lage sein, die Entscheidungen ihrer Kunden dahingehend zu beeinflussen, dass ihre Organisation ihre Anforderungen erfüllt, und ihren Mitarbeitern Autorität zu geben. Manager sollten starksinnige Führungskräfte sein, die mit gutem Beispiel vorangehen.
8. Bewerten Sie die Organisation
Führungskräfte müssen in der Lage sein, Situationen, Kriterien und Arbeitsgewohnheiten zu analysieren, um sicherzustellen, dass die Qualitätsstandards der Organisation erfüllt werden. Dabei muss der Manager die Informationen vor ihnen auswerten und eine starke Entscheidung treffen, wenn die Informationen den Unternehmensstandards entsprechen.
9. Planen Sie die Termine ein
Die Fähigkeit, Termine einzuhalten und einzuhalten, ist eine treibende Kraft in einem erfolgreichen Manager. Der Manager muss in der Lage sein, Zeitpläne für seine Mitarbeiter, deren Lieferanten und Inventar zu erstellen und sicherzustellen, dass sich die Zeitnischen effektiv und effizient überschneiden.
10. Entwickeln Sie innovative Lösungen
Die erfolgreichsten Manager sind Innovatoren. Sie finden neue, effizientere Wege für ihre Abteilungen und Teams, um ihre Aufgaben zu erledigen. Sie sparen ihren Unternehmen Geld für Gemeinkosten und Vorräte und halten ihre Organisation in den schwarzen Zahlen.
