Wenn Sie bei der Arbeit in einer aufsichtlichen Position sind, suchen die von Ihnen verwalteten Personen Führungsstärke und Richtung. Wie Sie sich entscheiden zu leiten, kann sich darauf auswirken, wie Inhalte Ihre Mitarbeiter in ihren Rollen haben, was wiederum die Mitarbeiterbindung und den Umsatz beeinflussen kann. Dies kann sich auch auf die Produktivität der Mitarbeiter auswirken. Wenn Ihre Mitarbeiter produktiv sind, werden die höheren Mitarbeiter erkennen, dass Sie etwas richtig machen müssen.
Definition
Im geschäftlichen Kontext kann Führungsstil als die Prozesse definiert werden, die zum Verwalten anderer zum Erreichen eines bestimmten Ziels verwendet werden. Dazu gehört, Ihren Mitarbeitern eine klare Vision zu geben, ihnen diese Vision mitzuteilen und Hindernisse und Konflikte zu lösen, die der Erreichung dieser Vision im Wege stehen könnten. Es gibt viele verschiedene Führungsstile,
Direkte Auswirkung
Mitarbeiter sind unzufrieden, wenn sie das Gefühl haben, dass jeder Schritt genau geprüft wird und die Manager ihnen sagen, wie sie selbst die einfachsten Aufgaben erledigen können. Auf der anderen Seite kann ein völliger Mangel an Anweisungen von einem Hands-Off-Manager zu Frustration führen. Ein Mid-of-the-Road-Ansatz, bei dem Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie die zur Durchführung ihrer Aufgaben erforderliche Richtung hat, aber auch befugt ist, nach eigenem Ermessen zu entscheiden, wie sie ihre Arbeit erledigen sollen, führt wahrscheinlich zur Zufriedenheit der Mitarbeiter. Ein demokratischer, im Gegensatz zu einem autoritären Führungsstil kann dazu führen, dass sich die Mitarbeiter eher als wertvolle Teammitglieder und nicht als fungible Automaten fühlen.
Indirekte Auswirkungen
Mit glücklichen Mitarbeitern kann man leichter arbeiten, aber die Auswirkungen des Führungsstils gehen weit über die Zufriedenheit der Mitarbeiter und die Leistung hinaus. Mitarbeiter, die mit ihrem Job als Ergebnis eines effektiven Führungsstils ihrer Manager zufrieden sind, neigen weniger dazu, einen Job-Hop zu machen, und suchen eher nach Wegen, um professionell zu wachsen, wo sie sind, indem sie neue Projekte annehmen oder Initiativen zeigen. Erhöhte Mitarbeiterbindung bedeutet geringere Kosten bei der Einstellung und Einstellung von Ersatzmitarbeitern. Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen und die Vision ihrer Manager teilen, rollen mit größerer Wahrscheinlichkeit die Ärmel hoch und machen sich an die Arbeit, wenn sie zusätzliche Aufgaben wahrnehmen oder eine höhere Produktivität anstreben.
Einen Style auswählen
Bei der Entscheidung, welcher Stil am besten zu Ihnen passt, ist ein wenig Selbstreflexion erforderlich. Sehen Sie sich die Zeiten an, in denen Sie die Beziehung zwischen dem Mitarbeiter und dem Manager gemanagt haben, und fragen Sie sich, welche Chefs gute Manager sind und welche nicht. Denken Sie dann über die persönlichen Merkmale und Verhaltensweisen derjenigen Chefs nach, die Sie als effektiv und darüber hinaus als motivierend empfunden haben. Ein Führer, der ein hohes Maß an Integrität zeigt, hat das Vertrauen derer, die er leitet. Das Festlegen klarer Ziele und die Vermittlung Ihrer Vision hilft den Mitarbeitern, an Bord zu kommen und sich als Mitglieder eines Teams zu fühlen. Die Mitarbeiter werden befähigt, Entscheidungen zu treffen und die Initiative zu fördern, führt zu Innovationen.
