Es gibt sechs verschiedene Führungsstile, die zwar deutliche Vorteile bieten, jedoch auch sehr echte Nachteile. Manager und andere Personen in Führungspositionen sollten die Nachteile jedes Führungsstils sorgfältig prüfen. Das Verständnis der Nachteile kann den Managern helfen, diese zu vermeiden.
Zwangsstil
Zwangsführer werden manchmal als Diktatoren bezeichnet, weil sie die Untergebenen anweisen, zu tun, was ihnen gesagt wird, und keine Ablehnung akzeptieren. Der Nachteil dieses Führungsstils besteht darin, dass es die Motivation und die Moral der Mitarbeiter beeinträchtigt, was zu einer hohen Mitarbeiterfluktuation führen kann.
Autorisierender Stil
Autoritäre Führer sind fest, aber im Gegensatz zu Zwangsführern sind sie auch fair. Dies ist zwar eine Verbesserung, wirft aber immer noch Probleme auf. Der Nachteil eines autoritären Stils ist, dass den Mitarbeitern immer noch keine Möglichkeit geboten wird, Feedback zu geben oder alternative Methoden zur Durchführung von Dingen vorzuschlagen.
Partnerstil
Der zugehörige Führungsstil wird verwendet, um ein Team von Menschen zu schaffen, die eine Aufgabe erfüllen können. Der Nachteil dieses Stils ist, dass der Anführer nicht wirklich führend ist. Stattdessen tritt sie zurück und verlangt von ihren Teammitgliedern, die Ziele und Ziele des Projekts zu bestimmen.
Demokratischer Stil
Der demokratische Führer hört allen seinen Untergebenen zu und trifft nach seinem Willen Entscheidungen.Der Nachteil dieses Stils ist, dass es oft keine klare Richtung gibt, bei der verschiedene Personen unterschiedliche Ansichten haben. Dies kann ein äußerst ineffektiver Führungsstil sein, wenn Entscheidungen schnell getroffen werden müssen.
Tempo-Einstellungsstil
Der Führungsstil, der den Tempo bestimmt, wird von Führungskräften verwendet, die hohe Standards setzen und versuchen, den Großteil der Arbeit selbst auszuführen. Der Tempoeinstellungsstil ist nachteilig, weil die Führungskräfte dazu tendieren, zu viel Arbeit für sich selbst zu übernehmen und sich weigern, sie zu delegieren, was es schwierig macht, sie abzuschließen.
Coaching-Stil
Der Coaching-Führungsstil beinhaltet die Zusammenarbeit mit Einzelpersonen, um ihnen dabei zu helfen, ihre eigenen Ziele und persönlichen Entwicklungspläne festzulegen. Obwohl dies langfristige Vorteile haben kann, kann dies kurzfristig zu einem Nachteil führen, da es keine unmittelbaren Ergebnisse liefert.
