Unternehmen erstellen Gesamtprojektpläne (APPs), um Ziele und Ziele für ihr Unternehmen zu entwickeln. Diese Ziele und Ziele werden dazu verwendet, die Produktivität zu verbessern und jedem Job die Möglichkeit zu geben, seine individuellen Ziele und Ziele zu erreichen. In der Regel gibt es für Unternehmen fünf verschiedene Arten von Projekten, für die APPs verwendet werden, darunter Durchbrüche, Plattformen, Derivate, Forschung und Entwicklung sowie Partnerprojekte. APPs bieten dem Management des Unternehmens eine Liste anstehender Projekte, die sich zwischen kurzfristigen und langfristigen Projekten unterscheiden. Unternehmen verwenden die APP, um die beste Reihenfolge zu bestimmen, in der die Projekte ausgeführt werden sollen.
Definieren Sie jedes Projekt, das das Unternehmen nach Kategorie geplant hat. Projekte werden als Durchbruch-, Plattform-, Derivat-, FuE- oder Partnerprojekte identifiziert. In diesem Schritt sollten die Unternehmen auch die jeweils in den Werken befindlichen Projekte berücksichtigen und diese in eine der fünf Kategorien einordnen. In APPs werden Projekte nicht einzeln, sondern in Sets behandelt. Die Sets sind einfach die fünf verschiedenen Projekttypen.
Bestimmen Sie die durchschnittliche Zeit, die jedes Projekt benötigt. Die Unternehmen schließen diesen Schritt ab, indem sie die geschätzten Zeiten auf in der Vergangenheit in den verschiedenen Kategorien abgeschlossenen Projekten basieren. Zu diesem Zeitpunkt legt das Unternehmen auch fest, welche Ressourcen für jede Kategorie benötigt werden. Idealerweise sollten Unternehmen in jeder der fünf Kategorien mindestens ein oder mehrere Projekte haben.
Ermitteln Sie, welche Ressourcen das Unternehmen zur Verfügung hat. Die Kapazität der Unternehmensressourcen hilft dabei, die Projekte zu bestimmen, die zuerst abgeschlossen werden sollen. Der Hauptteil der Unternehmensressourcen sind die Mitarbeiter, die nach ihren Stärken eingestuft werden müssen. Für jeden Mitarbeiter den richtigen Ort zu finden, ist entscheidend für die Nutzung der Ressourcen eines Unternehmens.
Entscheiden Sie, welcher Projektmix für das Unternehmen am besten ist. Dies basiert auf den Ressourcen des Unternehmens und der Anzahl der Projekte, die die Ressourcen bearbeiten können.
Identifizieren und definieren Sie genau die spezifischen Projekte, die das Unternehmen beschließt. Alle Faktoren zu diesem Punkt tragen zu den Entscheidungen bei, die zu diesem Zeitpunkt getroffen werden.
Verbessern Sie die Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb der Organisation. Der Zweck einer APP besteht darin, Projekte in Kategorien zu klassifizieren und die Reihenfolge festzulegen, in der sie abgeschlossen werden sollen. Diese Planungsphase ist wichtig für die Entwicklungsfähigkeit und Effizienz.
