Die Umsetzung des Geschäftsplans ist es, was es lohnt, den Geschäftsplan zu erstellen. Die Erreichung der in Ihrem Geschäftsplan festgelegten Ziele ist ein Beweis für Ihre Bemühungen und erfüllt die Versprechen von Kreditgebern und Investoren.
Besorgen Sie sich einen Ausdruck Ihres Geschäftsplans und setzen Sie sich mit Ihrem Management-Team zusammen. Um Ihre Geschäftsziele umzusetzen, muss Ihr Team zunächst seine Ziele ermitteln. Bei der Erstellung eines Implementierungsplans werden umsetzbare Schritte für messbare Ergebnisse erstellt.
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Fünf Schritte zum Umsetzungsplan Ihres Unternehmens
Markieren Sie die Ziele und gewünschten Endergebnisse, die in Ihrem Geschäftsplan aufgeführt sind. Verwenden Sie eine kräftige fluoreszierende Markierung, um jedes Ihrer Ziele hervorzuheben.
Schreiben Sie die Ziele oder Strategien auf, die erforderlich sind, um jedes der von Ihnen beschriebenen Ziele zu erreichen.
Delegieren Sie Ziele an einzelne Mitglieder Ihres Managementteams, damit diese ihre weitere Delegation abschließen oder beaufsichtigen können. Jedes Mitglied des Managementteams sollte ein Ziel haben, für dessen Umsetzung sie verantwortlich ist.
Bestimmen Sie Meilensteine, um Ihren Fortschritt bei jedem Ihrer Ziele zu messen. Die anderen Mitglieder mit delegierten Zielen sollten mit ihren Verantwortlichkeiten dasselbe tun.
Führen Sie "nächste Aktion" durch, bis Sie Ihren Geschäftsplan implementiert haben. Dem Action-Management-Experten David Allen (siehe Ressourcen) in seiner Arbeit "Getting Things Done" zufolge ist eine nächste Aktion definiert als "die nächste physische, sichtbare Aktion, die ausgeführt werden muss, um die derzeitige Realität in Richtung Vollendung zu bringen. " Treffen Sie sich regelmäßig mit Ihrem Management-Team, um Fortschrittsberichte auszutauschen, sich gegenseitig zur Rechenschaft zu ziehen und am Runden Tisch Brainstorming durchzuführen, um neue Impulse für die Umsetzung Ihres Geschäftsplans zu geben.
Tipps
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Ziele sollten individuell weiter in Aufgaben aufgeteilt werden. Viele Aufgaben können an entsprechende Fachleute delegiert werden. Selbstständige und Einzelunternehmer können wöchentliche Überprüfungen verwenden, um sich für die Umsetzung ihres Geschäftsplans zur Rechenschaft zu ziehen.
