Nachdem Sie Dutzende von Lebensläufen und Bewerbungsschreiben sortiert und einen Kandidaten nach dem anderen interviewt haben, haben Sie endlich den perfekten Mitarbeiter gefunden, um eine Stelle zu besetzen. Das Stellenangebot ist jedoch komplexer, als den Kandidaten einfach darüber zu informieren, dass er ausgewählt wurde. Wenn Sie eine Stelle anbieten, müssen Sie bereit sein, Fragen zur Position und zu Ihrem Unternehmen zu beantworten sowie Gehalt und Sozialleistungen zu verhandeln. Dabei müssen Sie diese Möglichkeit so positiv wie möglich darstellen, um den Bewerber zur Annahme der Stelle zu motivieren.
Bereiten Sie die erforderlichen Unterlagen vor, bevor Sie den Kandidaten anrufen, einschließlich eines Vertrags, eines Gehalts, anderer Leistungen und anderer Logistikleistungen, z. B. der Stunden, die der Mitarbeiter pro Woche arbeiten muss. Wenn Sie ein Personalvermittler sind, der das Angebot im Namen eines Arbeitgebers macht, rufen Sie alle diese Informationen von ihm oder seiner Personalabteilung ab, bevor Sie den Anruf tätigen.
Entscheiden Sie sich für eine Gehaltsspanne für die Verhandlungen. Egal wie herausragend der Kandidat ist, Sie haben wahrscheinlich eine Gehaltsobergrenze, und Sie müssen diese Obergrenze vor Augen haben, bevor Sie mit den Verhandlungen beginnen.
Skizzieren Sie eine kurze Projektion der Perspektiven Ihrer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen, einschließlich möglicher Beförderungen und Erhöhungen. Das Büro für Arbeitsstatistik empfiehlt, dass die Mitarbeiter bei der Bewertung eines Stellenangebots fragen, wo sie sich möglicherweise in einem Unternehmen befinden. mit Informationen zu Gehaltserhöhungen und Boni vorbereitet werden. Wenn der Mitarbeiter überwiegend auf Provisionsbasis arbeitet, geben Sie einige Beispiele für andere Mitarbeiter und den Prozentsatz, um den sie ihren Lohn innerhalb der ersten drei Jahre erhöht haben.
Rufen Sie den Mitarbeiter an und stellen Sie sich vor. Erinnern Sie ihn an Ihr Unternehmen und das Interview. Teilen Sie ihm mit, dass Sie ihm die Stelle anbieten möchten, und nennen Sie das Datum, an dem er beginnen soll. Verwenden Sie positive Töne, um Ihre Begeisterung für den Beitritt des Kandidaten zu Ihrem Team zu demonstrieren. Erklären Sie in wenigen Sätzen, welche Fähigkeiten oder Eigenschaften der Kandidat am meisten beeindruckt hat.
Beantworten Sie alle Fragen, die der Kandidat haben kann. Wenn der Kandidat Zeit zur Prüfung des Angebots benötigt, fragen Sie ihn, ob er ein Faxmaterial senden oder schriftliche Unterlagen senden möchte, um seine Entscheidung zu treffen. Planen Sie vor dem Beenden des Anrufs einen weiteren Anruf, um das Angebot weiter zu besprechen, oder legen Sie eine andere Methode fest, über die der Kandidat Sie kontaktiert, beispielsweise per E-Mail oder über eine persönliche Besprechung.
