Ein S-Kurvendiagramm ist eine grafische Darstellung des Wachstums über die Zeit. Die Kurve wurde nach dem Buchstaben S benannt, weil ihre Form flach beginnt, steil wird und schließlich abflacht - ähnlich der Form des Buchstabens S. In der Natur werden S-Kurven häufig bei der Beschreibung des Wachstums eines lebenden Organismus beobachtet. Zuerst ist die Wachstumsrate langsam, dann beschleunigt sie sich und erreicht schließlich Plateaus. Projektmanager verwenden die S-Kurve, um den Zusammenhang zwischen kumulierten Kosten und Arbeitsstunden über die Zeit zu beschreiben.
S-Kurven-Terminologie
Mathematiker und Projektmanager verwenden bei der Diskussion von S-Kurven eine gemeinsame Terminologie. Der Startpunkt in einem S-Kurvendiagramm wird als untere Asymptote bezeichnet. Der Teil des Prozesses, der der Scheitelpunkt oder der Reifegrad ist, wird als Wendepunkt bezeichnet. Der Teil, an dem der Prozess ein Plateau erreicht, wird als obere Asymptote bezeichnet.
Wie man baut
Das S-Diagramm kann manuell oder mit einer Computersoftware wie Minitab, Microsoft Excel, SAS oder SPSS erstellt werden. Zum Erstellen des Diagramms werden zwei Variablen benötigt. Die Zeit wird immer auf der horizontalen oder X-Achse dargestellt, während die interessierende Variable auf der vertikalen oder Y-Achse dargestellt wird. Beispiele für Variablen, die in einem S-Diagramm dargestellt werden können, sind Zoll (Zoll), Bevölkerungszahl, Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden oder Kosten in Dollar.
Wird für das Tracking verwendet
Verwenden Sie die S-Kurve, um den Fortschritt eines Prozesses über die Zeit zu verfolgen. Wenn bekannt ist, dass ein Prozess eine S-Form hat, können Sie durch eine grafische Darstellung des Prozesses feststellen, ob sich der aktuelle Prozess in der Start-, Wachstums- oder Reifephase befindet. Übliche Variablen, die einer S-Kurve folgen, sind Arbeitsstunden, Arbeitskosten und Wachstumsmuster. Zwei übliche Kurven, die zum Vergleich herangezogen werden, sind Pearl und Gompertz.
Wird zum Vergleich verwendet
Vergleichen Sie die Zielraten eines Projekts mit den tatsächlichen Raten anhand einer S-Kurve. Im Projektmanagement wird beispielsweise die Anzahl der Arbeitsstunden in der Projektcharta festgelegt. Ein Projektmanager hält das Projekt pünktlich, indem es die in jeder Phase verwendeten tatsächlichen Arbeitsstunden mit den geplanten Basisstunden vergleicht. Slippage tritt auf, wenn die tatsächlich verwendeten Stunden von den Basisstunden abweichen. Durch das frühzeitige Erkennen von Slippage kann der Projektmanager Ressourcen neu zuordnen, um nicht mehr Zeit in Anspruch nehmen zu müssen.
