Planung ist eine Geschäftsfunktion, die Manager verwenden, um spezifische Ziele, Ziele und Geschäftsvorgänge für die kommenden Jahre darzustellen. Zwischenplanung wird im Allgemeinen als Planung angesehen, die unter die nächsten ein bis fünf Jahre fällt. Diese Pläne helfen Geschäftsinhabern und Managern, bestimmte Aspekte ihres Unternehmens zu beurteilen und Entscheidungen zur Steigerung der Produktionsleistung oder des Betriebsgewinns zu treffen. Zwischenpläne ermöglichen es Eigentümern und Managern auch, zukünftige Veränderungen des Wirtschaftsmarktes vorherzusagen.
Wirtschaft
Wirtschaftliche Veränderungen entstehen aufgrund staatlicher Richtlinien und Vorschriften, der Präferenzen der Verbraucher, der Verfügbarkeit wirtschaftlicher Ressourcen und der Anzahl der Wettbewerber auf dem Markt. Unternehmen nutzen die Zwischenplanung als Versuch, diese anstehenden Änderungen vorherzusagen und die Abläufe entsprechend anzupassen. Die staatliche Regulierung ist ein gemeinsamer Faktor, der die Zwischenplanung vorantreibt. Eigentümer und Manager müssen Steuerverbindlichkeiten und die Hinzufügung neuer Vorschriften für ihre Branche einplanen, die das Unternehmen dazu zwingen können, seine Geschäftspraktiken zu ändern.
Finanzen
Finanzierung ist das externe Geld, mit dem ein Unternehmen für den Geschäftsbetrieb bezahlt. In der Regel verwenden Unternehmen externe Finanzierungen, um Betriebskapital für die täglichen Ausgaben zu sparen. Unternehmen können kurzfristige oder langfristige Finanzierungen wie Kreditlinien und Vermögenskredite in Anspruch nehmen. Eigentümer und Manager erhalten eine Finanzierung mit Hilfe von Zwischenplänen, um sicherzustellen, dass sie über ausreichende Mittel für die kommenden Jahre verfügen. Diese Finanzierungspläne dienen als Absicherung gegen die Möglichkeit von knappen Krediten oder ungünstigen wirtschaftlichen Bedingungen, die die finanziellen Möglichkeiten beeinträchtigen können.
Operationen
Produktions- und Produktionsunternehmen verwenden häufig Zwischenpläne für die Nachrüstung, da sie typischerweise große Produktionsprozesse haben. Zum Beispiel führen Automobilhersteller den Betrieb häufig um, um neue Fahrzeuge herzustellen. Ein Unternehmen, das SUVs herstellt, benötigt möglicherweise einen Drei- bis Fünf-Jahres-Plan, um die Produktion von Limousinenautomobilen zu ändern. Da diese Änderungen ein mühsamer Prozess sein können, ist ein Zwischenplan erforderlich.
Überlegungen
Zwischenplanung ist oft einzigartig oder für jedes Unternehmen spezifisch. Diese Pläne konzentrieren sich je nach Bedarf auf verschiedene Aspekte des Unternehmens. Eigentümer und Manager können auch mit externen Unternehmen zusammenarbeiten, um Beziehungen aufzubauen, die ihnen helfen, ihre Zwischenpläne umzusetzen. Dies kann auch einen Wettbewerbsvorteil schaffen, wenn das Unternehmen ausschließlich wirtschaftliche Ressourcen im Geschäftsumfeld einsetzt.
Missverständnisse
Geschäftsplanung ist normalerweise nichts, was in Stein gemeißelt ist. Eigentümer und Manager sollten bereit sein, Änderungen in Abhängigkeit von anderen Faktoren im Geschäftsumfeld vorzunehmen. Zwischenpläne können sich auch auf die falsche Art von Änderungen konzentrieren, was zu potenziellen Problemen im zukünftigen Geschäftsbetrieb führen kann. Unterschiedliche Sichtweisen von Betriebsleitern können auch Schwierigkeiten für die Zwischenplanung verursachen, da dies die Umsetzung des Plans verzögern kann.
