Ein solides, funktionales und professionelles Team aufzubauen und zu pflegen, ist ein direkter Prozess, wenn Sie bei den richtigen Voraussetzungen beginnen. Die Aktionen des Teams müssen den persönlichen und beruflichen Bedürfnissen der Teammitglieder entsprechen.
Es gibt einige praktische Teambuilding-Aktivitäten, die in den meisten gut geführten Organisationen gut funktionieren, da sie dem Team helfen, sich schnell auf die anstehenden Aufgaben zu konzentrieren und sich nach Lösungen umzusehen.
Das 30-Sekunden-Update
Beginnen Sie das Meeting in einem Meeting mit weniger als einem Dutzend Personen mit einem 30-Sekunden-Update.Sagen Sie allen, dass Sie den besten beruflichen Moment der letzten Woche und den besten persönlichen Moment der letzten Woche überprüfen möchten. Auf diese Weise können die Teammitglieder feststellen, dass das Team erfolgreich ist, und die Teammitglieder haben die Möglichkeit, sich zu persönlichen Themen zu verbinden. Die Fertigstellung dauert weniger als 5 Minuten und stellt sicher, dass alle Teilnehmer der Besprechung aufmerksam sind, bevor Sie zu dem Grund kommen, aus dem Sie alle zusammengebracht haben.
Der Absturz und das Brennen
Dies ist eine großartige Übung für ein Team, das scheinbar auseinander fällt. Es funktioniert am besten für ein Team mit weniger als 12 Mitgliedern, obwohl es mit bis zu 20 zusammenarbeiten kann. Geben Sie Blätter aus und lassen Sie alle beschreiben, was am letzten Tag, in der letzten Woche oder im relevanten Zeitraum schief gelaufen ist. Geben Sie ihnen 1 Minute, um so stumpf zu sein, wie sie wollen. Stellen Sie sicher, dass Sie der einzige sind, der die Notizen liest. Sagen Sie ihnen, dass die Notizen gleich nach dem Lesen zerstört werden. Sagen Sie ihnen, dass sie die Noten unsigniert lassen und sie Ihnen gefaltet übergeben sollen.
Sammle die gefalteten Notizen und schaue sie schnell durch. Lesen Sie sie nicht laut vor, sondern suchen Sie nach Mustern in dem, was sie zu sagen haben. Wenn Sie fertig sind, nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um darüber nachzudenken, was Sie lesen. Beschreiben Sie die Probleme, nicht in Bezug auf Personen oder Abteilungen, sondern in Bezug auf wichtige Bedürfnisse, die möglicherweise vom gesamten Team nicht erfüllt wurden. Sie könnten zum Beispiel sagen: "Einige von uns haben das Gefühl, dass unser Team die Serviceanforderungen des Kunden für diesen Verkauf nicht erfüllt, während andere das Gefühl haben, dass die falsche Lösung überhaupt verkauft wurde."
Indem Sie Probleme in Bezug auf Geschäftsprozesse und das gesamte Team beschreiben, identifizieren Sie sie als Teamprobleme.
Nimm ein Streichholz und verbrenne die Notizen in einem Papierkorb. Dies stellt effektiv sicher, dass alle Personen ihre Datenschutzanforderungen erfüllen. Ihnen wurde erlaubt, ehrlich zu sein und gehört zu werden, und jetzt können sie sich sicher fühlen, dass sie nicht dafür bestraft werden, dass sie sagen, was sie für die Wahrheit halten.
Sie sollten feststellen, dass der Rest Ihres Meetings reibungslos verläuft. Jeder hat das Gefühl, gehört zu werden, und jeder weiß, dass die Probleme erkannt wurden.
Der 5-Minuten-Brainstorm
Dies ist eine großartige Übung, um Unternehmen in einer Krise zu helfen. Es funktioniert am besten für Teams mit 20 oder weniger Mitgliedern.
Versammeln Sie die Teammitglieder in einem Raum und prüfen Sie eine bestimmte Herausforderung des Unternehmens. Es kann etwas so Einfaches sein, da die Einnahmen zu komplex sind: Unsere Raketentriebwerke scheinen auf dem Asphalt zu explodieren.
Geben Sie jedem ein Blatt Papier und geben Sie ihm so schnell wie möglich sieben Möglichkeiten, um dieses Problem zu lösen. Es ist egal, ob die Antworten lächerlich oder brillant sind. Der Schlüssel ist, mehr als 50 Ideen in 5 Minuten zu entwickeln. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, um sieben Lösungen zu finden, erinnert das Team daran, dass Lösungen für ein Problem vorhanden sind und sie nicht alleine arbeiten.
Sie können sich beim Meeting Zeit nehmen, um die Notizen zu sortieren, oder Sie können sich entscheiden, sie später durchzulesen, während Sie den Rest des Meetings verwenden, um sofort zu entscheiden, wie Sie mit dem anstehenden Problem umgehen möchten. Stellen Sie sicher, dass jeder im Meeting weiß, dass die Notizen sofort nach dem Meeting gelesen werden.
Teambuilding ist ein kontinuierlicher Prozess
Teams müssen wie jede andere organische Organisation aufrechterhalten werden. Teambuilding-Übungen müssen echte Arbeit leisten und wirkliche Bedürfnisse effizient erfüllen, um für das Team oder das von ihm unterstützte Unternehmen von Nutzen zu sein. Verwenden Sie diese Techniken und entwickeln Sie andere, damit Ihr Team schneller, effektiver und funktionaler kommunizieren kann.
