Sie können eine Basis für Ihren Projektplan entwickeln, indem Sie Projektinformationen ermitteln und organisieren, einschließlich Aufgaben, Ressourcen und Zuweisungen, ohne darauf beschränkt zu sein. Eine Projektbasislinie ist eine erste Momentaufnahme Ihres Zeitplans, wenn Sie Ihre Projektinformationen zum ersten Mal speichern, um den Fortschritt zu verfolgen und Ihre Aktualisierungen zu vergleichen.
Definieren Sie das Start- und Enddatum Ihres Projekts, um eine Dauer zu erstellen. Das Startdatum ist das Datum des vorläufigen Datums, an dem das Projekt beginnen soll, und das Enddatum ist das geplante Enddatum des Projekts. Diese Dauer ist die Anfangs- und Grunddauer des Projekts.
Bestimmen Sie die zu erledigenden Arbeitsaufgaben. Arbeitsaufgaben sind die Aktivitäten, um das Projekt abzuschließen.
Wenden Sie Ihre Ressourcenliste an, um Arbeitsaufgaben zuzuweisen. Dies bestimmt, ob Sie über genügend Arbeitskräfte und Mittel verfügen, um das Projekt in der ursprünglich festgelegten Dauer abzuschließen.
Bestimmen Sie die Kosten für die Basislinie. Sobald die Arbeitsaufgaben und Ressourcen zugewiesen sind, werden die Kosten des Projekts aus dem Arbeitsaufwand und den Ressourcenraten bestimmt. Dies wird als anfängliche Projektkosten bezeichnet.
Kompilieren Sie die Informationen. Das Ergebnis ist die Basis für Ihren Projektplan. Wenn Ihr Projekt aktualisiert wird, können Sie Ihren aktuellen Status mit Ihrer Baseline vergleichen.
Tipps
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Binden Sie Ihr Team in die Entwicklung der Basis ein. Stellen Sie sicher, dass die Geschäftsleitung die Baseline genehmigt.
Warnung
Viele Änderungen während des Projekts würden die Entwicklung einer neuen Basislinie erfordern.
