Sie haben Ziele für Ihr Geschäft. Jetzt benötigen Sie eine Straßenkarte für die Richtung. Ein Betriebsplan und ein Finanzplan sind Elemente Ihres Geschäftsplans, die sich gegenseitig unterstützen, um Ihr Unternehmen in eine bestimmte Richtung zu bringen. Der Betriebsplan führt das Geschäft, während der Finanzplan das Brot und die Butter ist. Der Denkprozess hinter den Betriebs- und Finanzplänen ermöglicht Ihnen die Entwicklung eines strategischen Geschäftsplans mit kontinuierlicher Pflege, wenn Ihr Unternehmen wächst.
Unterschied in der Funktion
Betriebs- und Finanzpläne dienen verschiedenen Zwecken innerhalb eines Geschäftsplans. Der Betriebsplan erläutert die täglichen Abläufe des Unternehmens wie Standort, Ausrüstung, Mitarbeiter, Prozesse und Umgebung. In einem Betriebsplan konzentrieren Sie sich darauf, wie und wo Ihre Produkte und Dienstleistungen produziert werden. Es identifiziert Ihre Standortanforderungen, Geschäftszeiten, Personal, Inventar und Lieferanten. Ihr Finanzplan prognostiziert für einen Zeitraum von einem Jahr Umsatz, Warenkosten, Ausgaben und spiegelt Ihren monatlichen Gewinn und Cashflow wider, um zu bestimmen, ob Ihr Betriebskapital ausreichend ist.
Unterschied in der Planentwicklung
Als Eigentümer Ihres Unternehmens entwickeln Sie den Betriebsplan, weil Sie die Prozesse Ihres Unternehmens kennen. Da Vorgänge häufig miteinander verbunden sind, müssen Sie möglicherweise mit den Managementabteilungen Ihres Unternehmens zusammenarbeiten. Ihr Finanzplan wird durch Ihre Erkenntnisse initiiert. Möglicherweise müssen Sie einen Finanzprofi konsultieren, um die Zahlen zu ermitteln und Empfehlungen für die Entwicklung und Implementierung Ihrer Finanzunterlagen zu geben.
Unterschied in der Risikoreduzierung
Der Betriebsplan identifiziert interne Risiken für das Geschäft wie Partnerschaftsrisiken oder Ihre Produktionsfähigkeit und externe Risiken wie politische und wirtschaftliche Einflüsse. Der Einsatzplan beschreibt Ihre Strategie zur Risikominderung. Der Finanzplan konzentriert sich auf Preisaussichten, historische Daten, Bestandsplanung und identifiziert andere Risiken, die Ihren Gewinn beeinflussen können.
Unterschied in Wachstumsstrategien
Wenn Ihr Unternehmen wächst, ändern sich auch Ihre Finanz- und Betriebspläne. Wenn Ihr Betriebsplan veraltet ist, hat dies Auswirkungen auf Ihre Einstellung, Ausbildung und zukünftige Ausrichtung. In ähnlicher Weise erfordert das Wachstum Speicherplatz für neue Produkte, Bereitstellungsmechanismen für neue Dienstleistungen sowie neue Ausrüstungen, die alle Anpassungen des Finanzplans erfordern, um den genauen Cashflow zu berücksichtigen.
