Die Verantwortung für die Disziplin am Arbeitsplatz und die vom Unternehmen aufgestellten Regeln und Vorschriften liegen in der Regel bei der Personalabteilung oder einem Vorgesetzten. Die Aufrechterhaltung der Disziplin am Arbeitsplatz ist für die Schaffung eines sicheren und komfortablen Arbeitsumfelds sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Management von entscheidender Bedeutung. Die Arbeitgeber sollten sicherstellen, dass die Disziplinarmaßnahmen für ihre Organisation nicht im Widerspruch zu den Arbeitsgesetzen des Bundes oder der Länder stehen, um eine Haftung aus Gründen der Diskriminierung zu vermeiden.
Legen Sie die Regeln, Vorschriften und Richtlinien für Ihr Unternehmen in einem ethischen Kodex fest. Erwerben Sie die Genehmigung des Dokuments vom Verwaltungsrat oder den relevanten Anteilseignern des Unternehmens. Bringen Sie das Dokument zur Personalabteilung, damit diese die Mitarbeiter über die Richtlinien informieren und schulen können.
Entwerfen Sie ein System, das die Maßnahmen definiert, die die Organisation durchführt, wenn ein Mitarbeiter oder Vorgesetzter den Ethikkodex verletzt. Stellen Sie sicher, dass das System eine faire Technik darstellt, um Mitarbeiter zu rügen, die die erforderlichen Standards nicht eingehalten haben. Zum Beispiel sollte der Mitarbeiter eine ausreichende Warnung erhalten, bevor die Arbeit des Mitarbeiters ausgesetzt oder beendet wird. Organisieren Sie ein Gremium, das für die Beilegung von Disziplinarangelegenheiten in der Organisation zuständig ist, und stellen Sie sicher, dass sie ordnungsgemäße Ermittlungen durchführen, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Dies schützt Ihr Unternehmen vor Kündigungsansprüchen.
Starten Sie ein Programm zur Förderung der Disziplin am Arbeitsplatz, indem Sie vorbildliche Personen belohnen. Vergeben Sie Prämien, Auszeichnungen oder Vergütungen für Personen, die ein hohes Maß an Disziplin in der Branche einhalten. Diese Beispiele können dazu beitragen, positive persönliche Verstärkung für die Mitarbeiter aufzubauen, um die erwartete Disziplin des Unternehmens zu erreichen.
Bitten Sie Experten aus diesem Bereich, Seminare und Vorträge über die Aufrechterhaltung eines hohen Maßes an Disziplin am Arbeitsplatz und die negativen Ergebnisse eines Arbeitsplatzes anzubieten, der keine starke Disziplin hat.
Stellen Sie ein Programm bereit, um die arbeitsbezogenen Probleme der Mitarbeiter zu lösen, und bieten Sie professionelle Beratungsdienste für Mitarbeiter am Arbeitsplatz an. Teilen Sie den Mitarbeitern mit, wie wichtig es ist, Büroressourcen zu verwenden, falls persönliche oder berufsbezogene Probleme vorliegen, die zu einer schlechten Arbeitsleistung führen können.
Handeln Sie als Vorbild für Mitarbeiter bei der Einhaltung von Unternehmensregeln und -vorschriften. Mit gutem Beispiel vorangehen, um Mitarbeiter zu begeistern und einen angemessenen Ruf für das Unternehmen zu erhalten. Lassen Sie Vorgesetzte und Manager in jeder Abteilung die Regeln einhalten.
