Ein dreijähriger Geschäftsplan gibt einem Unternehmen eine Roadmap für das, was es zu erreichen braucht, und enthält Ziele und Ziele, finanzielle Zusammenfassung und Leitbild. Der Geschäftsplan kann so einfach oder detailliert sein, wie Sie möchten, er besteht jedoch normalerweise aus vier Hauptabschnitten: Beschreibung des Geschäfts, Marketing, Finanzen und Management.
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Schreiben Sie eine Beschreibung des Unternehmens, einschließlich des Unternehmensleitbilds, einer dreijährigen Zusammenfassung der Ziele und grundlegenden Informationen, z. B. Anzahl der Mitarbeiter, Ort und Datum der Gründung. Beantworten Sie die Frage: Worum geht es in diesem Geschäft? Wenn Sie gerade erst anfangen, fügen Sie Ihren Hintergrund und Ihre Erfahrung hinzu.
Schreiben Sie einen Abschnitt über die Marketinganalyse des Unternehmens in den nächsten drei Jahren. Dieser Abschnitt enthält Informationen zum primären Markt, auf den Sie abzielen, sowie eine Beschreibung und einen Ausblick für die Branche. Beantworten Sie die Frage: Welches Produkt oder welche Dienstleistung bietet dieses Unternehmen an und wie können wir es dem Kunden anbieten?
Schreiben Sie einen Abschnitt über die finanziellen Aussichten des Unternehmens in den nächsten drei Jahren, einschließlich der aktuellen finanziellen Situation, Prognosen und Ziele. Fügen Sie Daten wie Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Kapitalflussrechnungen hinzu. Beantworten Sie die Frage: Wie viel Geld braucht dieses Geschäft, um zu wachsen und zu wachsen?
Schreiben Sie einen Abschnitt über das Management des Unternehmens, einschließlich der Organisationsstruktur, Angaben zum Eigentümer, Gehalt und Vergünstigungen für Mitarbeiter, Anreize und die Funktion jedes einzelnen Mitarbeiters. Dieser Abschnitt sollte sehr detailliert sein, da er rechtliche und Unternehmensinformationen abdeckt. Beantworten Sie die Frage: Wie ist dieses Geschäft organisiert und wer macht was?
Fügen Sie nach Fertigstellung des Plans ein Inhaltsverzeichnis hinzu, drucken Sie es aus und halten Sie es in den nächsten drei Jahren immer griffbereit. Sie können nach Bedarf Abschnitte hinzufügen, überarbeiten oder subtrahieren. Geschäftspläne sind Richtlinien und keine starren Regeln, an die Sie sich halten müssen.
Tipps
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Sehen Sie sich Beispiele für Geschäftspläne an, entweder online oder in Büchern, um eine genauere Vorstellung davon zu erhalten, was Sie einschließen möchten und wie detailliert Sie sein möchten. Passen Sie Ihren Geschäftsplan an Ihre Geschäftsart an.
Fühlen Sie sich nicht so, als müssten Sie in einem konkreten Plan eingeschlossen sein. Ändern Sie es nach Bedarf.
