Ein Geschäftsplan beschreibt das Produkt oder die Dienstleistung eines Unternehmens, erläutert seinen Markt und stellt das Management-Team und die wichtigsten Mitarbeiter vor. Es diskutiert die Wettbewerbssituation und welche Anstrengungen und Mittel erforderlich sind, um das Produkt oder die Dienstleistung auf den Markt zu bringen. In einem Abschnitt wird die aktuelle Finanzsituation dargestellt und die finanziellen Erwartungen des Unternehmens projiziert, die normalerweise drei bis fünf Jahre dauern. Geschäftspläne sind wesentliche Instrumente für Startups und für regelmäßige Überprüfungen durch etablierte Unternehmen.
Zusammenfassung
Dieser zwei- oder dreiseitige Abschnitt sollte die wichtigsten Informationen zum Unternehmen enthalten. Um sicherzustellen, dass es die erforderlichen Informationen enthält, sollte die Zusammenfassung zuletzt geschrieben werden. Oft werden Zusammenfassungen von Führungskräften im Marketingprogramm des Unternehmens verwendet. Beispielsweise könnte eine medizinische Abrechnungsfirma ihre Zusammenfassung in das Material aufnehmen, das sie den Arztpraxen gibt, die potenzielle Kunden sind.
Produkte oder Dienstleistungen
Hier lernt der Leser etwas über die Produkte oder Dienstleistungen, die das Unternehmen anbietet. Ein Hausgesundheitsunternehmen würde seine Dienstleistungen in diesem Abschnitt beschreiben. Darin wird beschrieben, welche Arten von Pflege die Patienten zu Hause bieten, wie es mit dem Arzt des Patienten zusammenarbeitet und welche Qualifikationen das Personal hat. Hersteller von medizinischen Geräten würden in diesem Abschnitt Bilder und Produktbeschreibungen platzieren.
Der Markt
In diesem Abschnitt könnte ein Unternehmen für Physiotherapie erklären, warum es sein Geschäft von einer häuslichen Situation in eine Situation verlagert, in der es sich im Herzen des Geschäftsviertels befindet. Das Unternehmen konnte statistisch nachweisen, dass viele potenzielle Kunden, die Vollzeit arbeiten, immer noch eine kurzfristige Physiotherapie in einem für den Arbeitsplatz günstigen Umfeld benötigen. Das Unternehmen sollte Informationen über seine Wettbewerber enthalten.
Regulatorisch
Es ist angemessen, dass ein Unternehmen im Gesundheitswesen einen eigenen Abschnitt über das regulatorische Umfeld hat, in dem es tätig ist. Ein Pflegeheim würde seine Beziehung zu staatlichen Gesundheitsbehörden und anderen Aufsichtsbehörden diskutieren. Es wäre angebracht, die Nachweise der Einrichtung in Bezug auf Inspektionen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu erörtern.
Rechtliches
In diesem Abschnitt sollte das Unternehmen alle relevanten rechtlichen Angelegenheiten beschreiben. Wenn das Unternehmen beispielsweise ein Hersteller medizinischer Geräte ist und Patente besitzt, die für das Unternehmen gelten, sollten diese Patente in diesem Abschnitt beschrieben werden. Wenn das Unternehmen an einem wichtigen Rechtsstreit beteiligt ist, sollte dies in diesem Abschnitt angegeben werden.
Finanziell
Dieser Abschnitt enthält normalerweise historische und aktuelle Finanzinformationen sowie Prognosen für die nächsten drei bis fünf Jahre. Der Umfang der Finanzinformationen hängt von der Art des Unternehmens und seinem Zweck bei der Erstellung des Plans ab. Eine Krankenhausgruppe, die eine langfristige kommunale Finanzierung für ein neues Krankenhaus anstrebt, müsste beispielsweise städtischen Behörden, Banken und anderen Kreditgebern umfassende Finanzinformationen zur Verfügung stellen.
Verwaltung
Dieser Abschnitt, der normalerweise als letzter erscheint, sollte biografische Zusammenfassungen des Managementteams des Unternehmens, der Direktoren und der wichtigsten Mitarbeiter enthalten. Wenn das Unternehmen ein Hersteller von medizinischen Bildgebungsgeräten ist, sollte es seine führenden wissenschaftlichen und technischen Mitarbeiter in diesen Abschnitt einbeziehen. Die biographischen Zusammenfassungen sollten den betriebswirtschaftlichen Hintergrund, die Ausbildung und die Verantwortlichkeiten der Person im Unternehmen beschreiben.
