Ein Geschäftsplan stellt ein Unternehmen potenziellen Investoren und Finanziers vor. Ein Schlüsselelement des Geschäftsplans ist der Betriebsplan, der die operativen Funktionen eines Unternehmens beschreibt. Jedes Unternehmen, unabhängig von dem Produkt oder der Dienstleistung, die es anbietet, oder der verkauften Ware hat eine Betriebsfunktion. Operationen sind Prozesse, durch die Rohstoffe, Arbeitskräfte und andere Ressourcen in Produkte, Informationen oder Dienstleistungen umgewandelt werden, die den Kunden einen Mehrwert bieten. Der Betriebsplan beschreibt die Prozesse und Aktivitäten, die erforderlich sind, um diese Ergebnisse zu produzieren und die Unternehmensaufgabe zu erfüllen.
Wann wird ein Betriebsplan eingefügt?
Ein Betriebsplan ist ein wichtiger Bestandteil eines Geschäftsplans, insbesondere wenn die Unternehmensabläufe einzigartig, kompliziert oder extrem technisch sind. Der Plan ist auch enthalten, wenn der Erfolg eines Unternehmens von seinen Geschäftsabläufen bestimmt wird, wenn die Geschäftsabläufe eines Unternehmens einer umfassenden Überholung unterzogen werden oder wenn die Geschäftsabläufe des Unternehmens dem Leser des Geschäftsplans möglicherweise nicht vertraut sind. Der Betriebsplan beschreibt die inneren Abläufe der Unternehmensprozesse und eine realistische Einschätzung der geschäftlichen Probleme und Risiken, die mit der Bereitstellung von Gütern und Dienstleistungen des Unternehmens verbunden sind.
Überblick über den Betriebsplan
Um den Lesern ein tieferes Verständnis der Unternehmensprozesse zu vermitteln, die Wert für die Kunden schaffen, beschreibt der Betriebsplan die Entwicklung des Produkts oder der Dienstleistung, die das Unternehmen erstellt und verkauft. Der Plan beschreibt auch, wie dieser Wert geschaffen wird, indem die Betriebsfunktionen des Unternehmens erläutert und die für die Durchführung dieser Vorgänge erforderlichen personellen, finanziellen und sonstigen Vermögenswerte erläutert werden. Der Betriebsplan sollte die demografische Zielgruppe des Unternehmens enthalten. Um die Erfolgswahrscheinlichkeit des Unternehmens zu unterstützen, muss der Betriebsplan die besonderen Vorteile des Unternehmens erläutern. Dies kann relativ niedrige Betriebskosten, einen außergewöhnlichen Standort oder effiziente Vertriebskanäle umfassen. Der Betriebsplan muss alle diese Informationen enthalten, ohne unrealistische oder unbegründete Aussagen über die Zukunftsaussichten des Unternehmens zu machen.
Einen Betriebsplan zusammenbringen
Das Sammeln von Informationen und das Erstellen des Betriebsplans für einen Geschäftsplan können in wenigen Schritten durchgeführt werden. Die Unternehmensführung beginnt mit einer Überprüfung, in der beschrieben wird, wie die betrieblichen Abläufe des Unternehmens entwickelt wurden und was die Geschäftsabläufe des Unternehmens sein werden. Beispielsweise würde er Initiativen erörtern, z. B. ein neu beschaffter Standort könnte dem Unternehmen einen verbesserten Wettbewerbsvorteil verleihen, Zugang zu Versand- und Vertriebseinrichtungen, Lieferanten oder technischen Arbeitskräften.
Der Betriebsplan beschreibt als Nächstes Details wie Richtlinien und Verfahren, die die Arbeit der Mitarbeiter bestimmen. Je technischer oder komplizierter die Prozesse sind, desto detaillierter wird die Beschreibung der Prozesse im Betriebsplan beschrieben. Des Weiteren werden die Betriebsstätten des Unternehmens und seine Anordnung einschließlich Gebäude, Ausrüstung, Fahrzeuge und Maschinen diskutiert. Der Plan beschreibt auch die Einkaufsfunktion des Unternehmens, einschließlich der Beschaffung von Roh- oder Fertigteilen oder speziell entworfenen Teilen, sowie die Bestandsverwaltungsverfahren für Rohmaterialien, die Ware in Arbeit und den Fertigwarenbestand. Wichtig ist auch eine Beschreibung der Qualitätskontroll- und Kundendienstverfahren des Unternehmens.
Zusammenfassung des Betriebsplans
Bieten Sie den Lesern die Möglichkeit, eine Zusammenfassung des Betriebsplans zu überprüfen, anstatt das gesamte Detail des Betriebsplans zu lesen. In der Zusammenfassung werden die Hauptpunkte des Betriebsplans oder die wichtigsten Betriebsfunktionen des Unternehmens dargestellt. Folglich wird die Zusammenfassung erst erstellt, nachdem der Operationsplan abgeschlossen ist.
