In der heutigen wissensbasierten Belegschaft versuchen Organisationen zunehmend, spezialisierte Positionen zu besetzen, die einzigartige Fähigkeiten erfordern. Die Rekrutierung besteht nicht mehr darin, Lebensläufe auf einer Jobmesse zu sammeln und jeden anzurufen, der die grundlegenden Jobanforderungen zu erfüllen scheint. Aus diesem Grund werden die Personalabteilungen durch selektive Rekrutierung aktiver.
Wo soll man anfangen
Bei der gezielten oder gezielten Rekrutierung werden Rekrutierungsstrategien entwickelt, die proaktiver vorgehen, um qualifizierte Kandidaten mit spezifischen Fähigkeiten zu gewinnen. Die Rekrutierung erfordert selektiv, dass vor dem Treffen mit potenziellen Kandidaten noch mehr Arbeit geleistet wird. Organisationen sollten zunächst eine gründliche Jobanalyse der Positionen durchführen, die sie zu besetzen versuchen. Der Personalverantwortliche sollte den Einstellungsmanager immer in diesen Prozess einbeziehen, um den Job und alle erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten oder Fähigkeiten vollständig zu verstehen. Sobald die Hauptaufgaben der Position identifiziert sind, wird die Art der benötigten Kandidaten klar.
Eine Organisation sollte die Leistungsfähigkeit ihres derzeitigen Personals nicht unterschätzen. Mitarbeiterempfehlungen, Schulungen und Konferenzen sowie Netzwerke ehemaliger Mitarbeiter können nützliche Instrumente sein, um sie in die Strategie der gezielten Rekrutierung zu integrieren.
Schauen Sie sich die Daten an
Arbeitskräftedaten sind öffentlich verfügbar und nützlich bei der Entwicklung einer selektiven Rekrutierungsstrategie. Zum Beispiel ist es einfach zu bestimmen, wie viel Prozent der Einwohner einer bestimmten Postleitzahl einen höheren Grad haben. Basierend auf den Ergebnissen Ihrer Jobanalyse können Sie die Rekrutierung anhand der großen Online-Datenmengen gezielt ansprechen. Ihre Recherche wird sich auch als vorteilhaft erweisen, wenn Sie an einem Marketingplan arbeiten oder den Erfolg früherer Einstellungsinitiativen verfolgen.
Informieren Sie sich über den Wettbewerb, um festzustellen, wie hoch die Vorteile sind, die Ihr Unternehmen bietet. Denken Sie daran, dass die Mitarbeiter gesundheitliche Vorteile, eine ausgewogene Work-Life-Balance und wettbewerbsfähige Gehälter besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten schätzen. Vergünstigungen und Leistungen an Arbeitnehmer sollten in die allgemeine Rekrutierungsstrategie einbezogen werden.
Benchmark-Best Practices
Die Erforschung der selektiven Rekrutierungsstrategien anderer Organisationen wird bei der Entwicklung Ihrer Strategie hilfreich sein. Zum Beispiel zielen viele budgetfreundliche Staaten auf Kandidaten aus Gebieten mit hohen Lebenshaltungskosten.
Ergebnis
Richtig gemacht, führt die selektive Einstellung zu Kandidaten, die gut qualifiziert sind und sich für die Stelle mit dem geringsten Aufwand eignen. Sowohl der Kandidat als auch die Organisation werden von diesen Bemühungen profitieren. Die Entwicklung einer selektiven Rekrutierungsstrategie wird zwar zunächst arbeitsintensiv sein, die Ergebnisse werden jedoch für die Besetzung künftiger Positionen sowie für die Entwicklung einer Pipeline von Kandidaten von Nutzen sein. Durch die Verknüpfung von Rekrutierungsstrategien mit bestimmten Positionen erhalten Organisationen den größtmöglichen Nutzen aus ihren oft begrenzten Budgets.
Vorteile für eine Organisation
Organisationen, die selektive Rekrutierung einsetzen, werden im Laufe der Zeit erhebliche Kosteneinsparungen erzielen. Es wird weniger Zeit und Geld kosten, Kandidaten zu rekrutieren und zu interviewen, die letztendlich nicht für die Position geeignet sind. Der Umsatz wird ebenfalls zurückgehen, da im Vorfeld so viel Zeit und Geld investiert wurde, um die perfekte Übereinstimmung zu gewährleisten. Selektive Rekrutierung sollte als Gewinn für die Organisation und die Kandidaten betrachtet werden.
Selektive Rekrutierung sollte auch als Mittel zur Rekrutierung von Vielfalt dienen. Laut der Website der Society for Human Resource Management "ist die Rekrutierung von Diversity ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu einem inklusiven und multitalentierten Arbeitsplatz, der die Kunden widerspiegelt, die er bedient und die bestens gerüstet ist, um sich in einer sich verändernden Wirtschaft und einem Markt zu behaupten."
