John Quincy Adams, der sechste Präsident der USA, sagte dazu: "Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, dann sind Sie eine Führungspersönlichkeit." Größen, Farben und Geschlecht. Einige sind geboren, aber die meisten sind entwickelt.
Bewerten Sie Ihre derzeitigen Führungsfähigkeiten. Es ist schwer zu wissen, wohin Sie gehen, wenn Sie nicht wissen, wo Sie herkommen. Beginnen Sie daher mit einer oder mehreren Führungsbewertungen, um Ihre aktuellen Stärken, Schwächen und Ihren Führungsstil zu ermitteln. Sie sind zum Beispiel vielleicht sehr charismatisch und ein großartiger Redner, aber es fehlt ihnen an Delegationsfähigkeiten. Führen Sie mit Ihren Stärken und entwickeln Sie die Schwachstellen.
Studiere großartige Führungskräfte. Finden Sie Führungskräfte, die Ihr Ideal der Führung exemplarisch darstellen und nachahmen. Wenn möglich, können Sie sie um Rat fragen und erwarten, dass sie Sie gerne führen. Ein Zeichen einer großartigen Führungspersönlichkeit ist die Fähigkeit und Bereitschaft, andere zu beraten.
Lernen Sie, durchzuhalten. Sie werden nicht nur mehr über sich selbst lernen, sondern Sie werden auch eine Inspiration für Ihre Mitmenschen sein. Konfuzius sagte: „Wenn es offensichtlich ist, dass die Ziele nicht erreicht werden können, passen Sie die Ziele nicht an, passen Sie die Handlungsschritte an.“ Einige der inspirierendsten Geschichten und Filme, die wir sehen, beziehen sich auf Menschen, die gegen große Chancen hartnäckig sind.
Umgeben Sie sich mit Menschen, die bereit sind, brutal ehrlich mit Ihnen zu sein. Sie werden nicht als Führungskraft wachsen, wenn Ihre Kollegen und Untergebenen Ihnen einfach sagen, was sie Ihrer Meinung nach hören möchten. Ein sicheres Zeichen für einen schwachen Führer ist einer, der sich mit "Ja" -Männern umgibt. Sobald Sie diejenigen gefunden haben, die bereit sind, Ihnen die Wahrheit zu sagen, lernen Sie, zuzuhören. Winston Churchill sagte: „Mut ist, um aufzustehen und zu sprechen. Mut ist es auch, sich hinzusetzen und zuzuhören. “
Mit gutem Beispiel vorangehen. Erwarten Sie niemals, dass andere Dinge tun, die Sie nicht selbst tun. Niemals jemandem sagen, "was ich sage, nicht wie ich." Führungskräfte, die keine Angst haben, die unordentlichen oder schwierigen Aufgaben zusammen mit ihren Untergebenen zu erledigen, entwickeln eine treue Fangemeinde.
Streben Sie nach Exzellenz in allem, was Sie tun, und erwarten Sie es von anderen. Henry Ford sagte: "Ob Sie denken, dass Sie können oder ob Sie nicht können, Sie haben recht." Er war bekannt dafür, schwierige, aber erreichbare Ziele zu setzen, die seine Mitarbeiter konsequent erfüllten.
Finden Sie einen Weg, sich ständig neu zu inspirieren, damit Sie andere motivieren können. Finde Gurus, deren Botschaften deinen Funken neu entfachen. Hören oder lesen Sie Motivationsbücher oder Zitate. Besuchen Sie Workshops zu inspirierenden Themen. Gönnen Sie sich viel Ruhe und Entspannung, und machen Sie eine Pause von der Hektik, so oft Sie es brauchen.
